Archive

Category Archives for "ZZP Succes Tips"

Informatie en tips over handige tooltjes, de invloed van jouw persoonlijke eigenschappen op je ZZP-bedrijf, over vaardigheden als doelen stellen, werken volgens een planning, focus krijgen en houden, over boeken en andere inspiratiebronnen en nog veel meer. Over alles dat eraan bijdraagt dat jouw ZZP-bedrijf maximaal succesvol kan worden.

Weten en begrijpen: same same, but totally different

Weten en begrijpen - afstudeerhoedje

Tussen weten en begrijpen ligt een wereld van verschil.

Je kunt alles weten zonder ook maar iets te begrijpen. Niet alle mensen die veel weten, hebben er behoefte aan om iets te begrijpen – ze weten het toch al allemaal?

Je kunt veel begrijpen zonder ook maar iets te weten. Veel mensen die iets begrijpen, hebben behoefte aan meer kennis. Ze zijn nieuwsgierig, willen meer weten. Ik zie begrijpen daarom als de sterkste van de twee, maar begrijpen en weten samen is een killer combinatie.

 

De 4 stadia van leren volgens Maslow

Maslow was een psycholoog, geen ondernemer. Deze theorie heeft hij in principe ontwikkeld om de bewustzijnsstadia in de ontwikkeling van kind naar volwassene te beschrijven. De theorie is ook uitstekend toepasbaar op ieder onderdeel van het ondernemen. Op hoe je leert als ondernemer en daardoor ook op hoe je groeit als ondernemer.

1 – onbewust onbekwaam

Je begint met je onderneming, zonder dat je eigenlijk precies weet wat je allemaal te wachten staat – en dat maakt je helemaal niks uit. Je voelt je vrij in alles wat je doet. Later blijkt misschien dat dit niet de beste beslissingen waren, of zelfs hele verkeerde, maar nu nog niet. Nu voelt alles nog goed. Er zijn dingen die ook écht goed gaan (beginnersgeluk). ‘The sky is the limit’ is een gevoel: je loopt op wolkjes.

Weten en begrijpen - vraagtekens2 – bewust onbekwaam

Je loopt tegen een paar dingen aan, je komt erachter dat sommige van je eerdere beslissingen misschien niet helemaal handig waren.

Je realiseert je wat je allemaal nog niet weet en dat je daardoor niet begrijpt hoe dingen in elkaar steken en grijpen.
Dat maakt je onzeker, je laat je leiden door angst. De angst om fouten te maken.

3 – bewust bekwaam

Je volgt cursussen en trainingen. Je leest boeken. Je leert van de ervaringen van andere ondernemers, bijvoorbeeld via Facebook of door deelname aan een Mastermind-groepje. Je leert door vallen en opstaan.

Je krijgt dingen door oefening onder de knie, je kennisniveau gaat omhoog en je begint te begrijpen waarom dingen werken zoals ze werken.

De kwaliteit van je beslissingen gaat omhoog, net als je gemoedsrust.

4 – onbewust bekwaam

Ongemerkt ben je van stadium 3 overgegaan naar stadium 4. Je hebt niet eens meer door hoe goed je bezig bent, zo natuurlijk is het geworden, zo authentiek ben je aan het ondernemen.

‘The sky is the limit’ is geen gevoel, het is een realiteit: er zit geen limiet aan wat je kunt bereiken!

Als je weet hoe iets werkt, kun je het repliceren onder exact dezelfde omstandigheden.
Als je begrijpt hoe iets werkt kun je het repliceren onder iedere omstandigheid.

 

Je bent nooit uitgeleerd

De wereld verandert, jij verandert, je bedrijf verandert. Je krijgt dus steeeds met nieuwe dingen te maken, dingen die je nog niet kent en begrijpt. Je zult de 4 stadia dus ook steeds opnieuw doorlopen.
Als je weet dat dit gebeurt, begrijpt wat er gebeurt én begrijpt waarom dit gebeurt, kun je het proces bewust beïnvloeden.

Zodra je met nieuwe dingen aan de slag gaat, schiet je – nog voordat je minder handige beslissingen hebt genomen – door naar het 2e stadium: de bewustwording dat je eigenlijk nog niet genoeg weet.

Die bewustwording zet je gelijk aan tot actie, tot het vergaren van meer kennis, vaardigheden en begrip. Met enige oefening doe je dat zelfs zo snel, dat je kunt voorkomen dat je beslissingen op basis van onzekerheid en angst gaat nemen.

Voor stadium 3 zul je altijd wat tijd nodig hebben – oefenen en het ontstaan van begrip kosten nou eenmaal wat tijd. Maar omdat je al een basis van kennis en begrip hebt, steeds minder. En voor je het weet ben je in stadium 4 beland.

Je blijft dus nieuwe dingen leren, maar op een steeds efficiëntere manier. Daardoor lijkt het alsof je permanent in het 4e stadium onderneemt: the sky is the limit, je bent maximaal succesvol!!

Herken jij de diverse stadia in je ZZP-bedrijf? Heb jij met bepaalde aspecten al stadium 4 bereikt? Ik lees je reactie graag hieronder.

 

In stadium 3 is de ZZP-School een hele goede ondersteuning. Niet alleen met alle blogs en artikelen, maar ook en vooral met de workshops.

Op de workshoppagina zie je het huidige aanbod en wanneer ik de eerstvolgende organiseer. Neem dus snel een kijkje!

 

Vermogensrendementsheffing, een wolf in schaapskleren

Vermogensrendementsheffing, wolf in schaapskleren (1)

In 2001 kregen we te maken met de vermogensrendementsheffing, ‘het betere alternatief voor de Vermogensbelasting’. Het klonk indertijd als een heel schappelijke wijziging. Zelfs de hoogte van de heffing klonk heel schappelijk. Ja, echt!

Bij de invoering was de bankrente zo’n 8 procent. Een heffing op basis van een fictief rendement van 4% klinkt dan heel prettig, toch?

Inmiddels is het schappelijke wel uit de regeling verdwenen.

Lees het hele blog

3 Redenen voor een goede urenregistratie

3 Redenen voor een goede urenregistratie (1)

Veel ZZP’ers houden hun uren bij om maar één reden: het urencriterium. ZZP’ers die een fulltime langlopende klus op locatie hebben gevonden, houden vaak helemaal niks bij. Op hun declarabele uren alleen al gaan ze over de 1225 uur heen. Waarom zou je dan nog wat bijhouden?

Waarom, dat laat ik je hieronder zien. De eerste 2 redenen zijn wat mij betreft belangrijker dan het urencriterium. Die laatste staat daarom ook letterlijk als laatste in het rijtje.

Lees het hele blog

6

9 Handige gratis tools voor meer productiviteit

Als ondernemende ZZP’er ben je eigenlijk nooit klaar met werken. Maar als je met 60 uur werken in de week nog steeds niet het idee heb dat je voldoende hebt gedaan, wordt het wat vervelend. Nóg meer uren werken? Iemand inhuren om je te helpen?  Het kan. Maar misschien is het handig eerst te kijken of je productiever kunt zijn in de uren die je al maakt.

We leven in een prachtige tijd, met automatisering die ons op allerlei manieren kan helpen met ons werk. Sommige van die (prima) programma’s kosten zoveel geld, dat ze voor een ZZP’er eigenlijk geen haalbare kaart zijn.

Gelukkig zijn er ook een heleboel tools die gratis zijn, of waarvan een gratis variant bestaat die prima aansluit bij de behoeften van een ZZP’er.

In dit artikel heb ik een overzicht gemaakt van mijn favoriete, niet-branchespeficieke tools en tips. Misschien ken je ze al, misschien zijn er een aantal nieuw voor je, misschien hebben ze gebruiksmogelijkheden waar je nog niet aan had gedacht. Alle besproken tools zijn cross-platform. Het maakt dus niet uit met welk besturingssysteem je werkt.

Hoe dan ook: neem ‘ns een kijkje en laat je inspireren. Als je op het plusje klikt, komt er meer info tevoorschijn. Daar zitten ook extra tips bij en links naar de diverse tools.

Lees het hele blog

2

Een zieke ZZP’er, een ziek bedrijf

Zieke ZZP'er, ziek bedrijf (1)

Leren is me altijd makkelijk afgegaan – uit boeken, van mensen, van ervaringen.
Maar op één punt blijk ik hardleers, heel hardleers. Althans, dat heeft de praktijk me de afgelopen maanden pijnlijk duidelijk gemaakt.

Ik dacht echt dat ik alles goed op een rijtje had. Sterker nog, ik heb er zelfs een blog over geschreven en alles ook zo geregeld. Maar wat als je niet door hebt dat je gaandeweg steeds minder functioneert? Dat je je Opvangplan in werking moet stellen? Wat doe je als je achteraf merkt dat het behoorlijk mis is gegaan?

Lees het hele blog

Zomervakantie, Kerst, Pasen: vrije dagen of kosten?

Vrije dagen of kosten (1)

In de meeste branches ligt het werk stil op de Nationale Feestdagen. En ook tijdens de zomervakantie is het vaak rustig. Voor werknemers zijn het fijne dagen, om leuke dingen te doen en lekker op pad te gaan. Maar is dat voor ZZP’ers ook zo?

Natuurlijk, vrije tijd kost altijd geld, of je nou werknemer of zelfstandig ondernemer bent. Een drankje hier, entreekosten daar. Zelfs low budget kamperen kost geld. Maar ik heb het hier over zakelijke kosten. Kun je het als ZZP’er wel betalen om af en toe ‘ns niet te werken?

Lees het hele blog

€ 100.000 omzet per jaar met je ZZP-bedrijf, dat wil jij toch ook?

100000 omzet per jaar (1)

Ken je ze, die coaches of trainers die je beloven dat ook jij € 100.000 omzet kunt realiseren?
Zo ongeveer na afloop van het – vaak stevig geprijsde – programma ligt het geld voor jou voor het grijpen. Na afloop? Nee, je begint al goed te verdienen tijdens het programma!

Beloven ze je gouden bergen? Misschien.
Is een omzet van een ton überhaupt haalbaar voor een ZZP-bedrijf? Ja hoor, een dergelijke omzet kan prima gehaald worden.

Maar, is een omzet van € 100.000 een doel dat je moet nastreven?
Nee, wat mij betreft niet. En natuurlijk leg ik je hieronder uit waarom.

Lees het hele blog

Plan je investeringen voor maximaal rendement

Plan je investeringen - 1

Tijdens een pauze van een meerdaagse cursus aan het einde van een jaar vroeg één van mijn mede-cursisten – laten we haar Anja noemen – om een suggestie voor een nuttige investering. “Wat bedoel je?” was het eerste wat in mij opkwam. Daarop vertelde Anja me dat ze van haar boekhouder dat kwartaal een investering van € 800 moest doen. Maar ja, ze wist niet wat ze voor dat bedrag moest kopen.

“Maar waarom geef je dat geld dan uit?”, vroeg ik. “Geen idee’, zei Anja. “Als m’n boekhouder zegt dat het nodig is, dan doe ik dat gewoon altijd”.

Aangezien ik dat weekeinde kwam als cursist – en de pauze om was – heb ik het daar bij gelaten. Maar als je verder leest, leg ik je uit waarom Anja’s opstelling niet … heel handig is.

Lees het hele blog

2

ZZP’er, bezuinig jij ook? Nee toch?!?

ZZP'er, bezuinig jij ook?

Uit Den Haag en uit Brussel komt nog maar één liedje: “Bezuinigen”.
Je zou bijna gaan denken dat bezuinigen de enige manier is om je financiële resultaat te verbeteren.
Onzin, natuurlijk!

Zoals iedere ondernemer weet, is ‘resultaat’ het saldo van twee zaken: omzet en kosten.
Dat werkt zo voor je ZZP-bedrijf, dat werkt zo voor een grote NV en dat werkt zo voor een land: omzet -/- kosten = resultaat.
Meer is het niet.

Wil je een beter resultaat? Dan verhoog je de omzet of je verlaagt de kosten. Voor een maximaal resultaat – ‘pun intended’ – doe je het allebei.

 

Omzet – prijs en frequentie

omzetOok voor het verhogen van je omzet heb je maar met 2 variabelen te maken, dus ook dat is lekker overzichtelijk:
verhoog de opbrengst per verkoop – verhoog de prijs van je product/dienst
verhoog de frequentie van je verkopen – verkoop meer stuks van je product/dienst.

Dezelfde open deur is van toepassing: combineer de twee voor een maximaal resultaat.

Aan boeken, cursussen, workshops en opleidingsprogramma’s op het gebied van marketing en sales is in Nederland al tijden geen gebrek. Hetzelfde geldt voor de eventuele ondersteunende inzet van Sociale Media.

Welke strategie jij het beste kunt gebruiken om je omzet te verhogen, hangt onder andere af van de branche waarin je werkzaam bent. Via welke weg (schriftelijk/persoonlijk/online) je de benodigde kennis hierover opdoet, hangt af van onder andere je leerstijl, je portemonnee en de tijd die je hebt om hierin te investeren.

Verdiep je in de mogelijkheden én investeer hier vervolgens in, in tijd en/of geld. Zorg ervoor dat je de gereedschappen (kennis en vaardigheden) bezit en beheerst.

Als je zelf invloed uit kunt oefenen op de hoogte van je omzet, ben je niet meer afhankelijk van de grillen van de markt!

 

Kosten – bezuinigen versus kostenefficiënt werken

KostenefficiëntHet naar beneden brengen van de kosten bij een gelijkblijvende omzet levert een groter resultaat op. We gaan dus bezuinigen – klinkt logisch toch?

Ja, zo klinkt het wel, maar dat is het niet!

Bij bezuinigen wordt alleen gekeken naar kortetermijnwinst (en soms wordt nog ‘scheef’ gekeken ook …). Een op zeker optredend langetermijnverlies wordt gemakshalve buiten beschouwing gelaten.

Een bedrijf kan enorm bezuinigen door op één werknemer na de hele productie-afdeling te ontslaan. Alleen jammer dat de omzet uiteindelijk keldert naar nul doordat er geen nieuwe productie meer kan worden gedraaid …

Het naar beneden brengen van je kosten kun je daarom beter doen door kostenefficiënt te gaan werken. Daarmee ga je namelijk uit van de vraag “hoe kan ik minimaal dezelfde kwaliteit leveren tegen lagere kosten?”

Voorbeeld:  je hebt een lease-auto-van-de-zaak. Is het mogelijk je zakelijke kilometers te verminderen door je afspraken beter te plannen? Zijn er afspraken die je ook telefonisch (of zelfs via bijvoorbeeld Skype) kunt afhandelen? Is het over het geheel misschien voordeliger om je leasecontract te beëindigen en zelf een auto aan te schaffen? Of er voor je handig geplande afspraken elke keer eentje te huren?

Uitgaan van behoud van kwaliteit levert je niet alleen nú minder kosten op, maar ook op de lange termijn.

 

Investeren – een beter resultaat door méér geld uit te geven

Maximaal resultaatSoms is investeren de beste weg naar een beter resultaat. Omdat het tegenstrijdig klinkt en misschien ook voelt, is dat een stap die sommige ondernemers niet durven te nemen en waar ze soms niet eens aan denken.
Dat geldt ook voor veel politici, trouwens.

Je investering kan een cursus zijn die je ondernemerschap naar het volgende niveau tilt, of een softwarepakket waardoor je meer klanten kunt bedienen, of een printer die vele malen minder inkt gebruikt dan degene die je nu hebt, of …

De ‘truc’ is op zo’n manier te investeren dat onderaan de streep een positief getal overblijft: een goeie investering levert via een verhoogde omzet of door kostenreductie – rechtstreeks of indirect, meteen of op termijn – meer op dan dat ‘ie gekost heeft.

 

Kortom: verhoog je omzet, werk kostenefficiënt en doe goeie investeringen.
Zo maximaliseer je je financiële resultaat, zo heb je maximaal zakelijk succes!

Ik lees hieronder graag van je hoe jij omgaat met de uitdagingen van de huidige economische situatie!

Time management: crashpants-plus voor ZZP’ers

Time management: crashpants-plus voor ZZP'ers

Een goed gebruik van time management heeft verschillende, zeer nuttige opbrengsten. Doelen worden haalbaar, toezeggingen realistisch, je werkdruk acceptabel.

Maar goed time management levert nog iets op, iets wat grote overeenkomsten heeft met de eigenschappen van crashpants.

Crashpants – die worden gedragen bij diverse ‘rollende’ sporten – zorgen ervoor dat bij bepaalde onverwachte gebeurtenissen (in dit geval valpartijen) schade voorkomen of beperkt wordt. En dat is precies wat time management ook voor ZZP’ers kan betekenen.

Lees het hele blog