Omdat zij op dat vlak mijn eerste maatstaf waren (ik ben de jongste), scheepte ik mezelf in één moeite op met maar liefst 2 beperkende overtuigingen.

De ene was “ik kan niet tekenen”. Dus deed ik dat niet meer. Geen eer aan te behalen toch, met zo’n broer en zus?
Jaren geleden kwam ik er eindelijk achter dat mijn krabbels van vroeger lang zo slecht niet waren.

De andere “ik ben niet creatief” was hardnekkiger.
Voor mij hield creatief zijn namelijk in dat je goed was met ‘iets kunstzinnigs’. Breder dan alleen tekenen, dus.

Inmiddels ben ik erachter gekomen dat ik wel degelijk ook creatief ben.
Net als jij.

Wat is creativiteit eigenlijk?

Als je googelt op de term, springt er één ‘overkoepelende’ definitie uit: scheppend vermogen – iets nieuws maken of bedenken.

Mijn beperkende overtuiging bestond al lang en was daardoor hardnekkig.
Ik dacht nog steeds aan kunstenaars – en nu ook aan uitvinders.

Ik zocht nog even verder en gelukkig maar, want wat bleek?
Creativiteit is een bepaalde manier van denken.

Een manier die (onder andere) de volgende dingen mogelijk maakt:

• Alledaagse dingen in een nieuw licht kunnen zien.
• Met oorspronkelijke (originele) oplossingen voor problemen komen.
• Nieuwe informatie creëren door het opnieuw ordenen van bestaande informatie.

Ja … maar … dat doe ik iedere dag!!
Mijn creativiteit UIT zich alleen op een andere manier dan een kunstzinnige.

Wat betekent creativiteit voor jouw ZZP-bedrijf?

Ik durf te zeggen: veel zo niet alles!
Het ligt wat mij betreft aan de basis van je bedrijf. Zonder creativiteit HEB je geen bedrijf.

En aangezien jij een ZZP-bedrijf hebt, ben je DUS creatief. Net als ik.
Ook als je niet houdt van ‘kunstzinnig mindmappen’. Net als ik.

Je gaat tenslotte uit van een resultaat dat je wilt bereiken, de WAT. Van een probleem dat je wilt oplossen.
Of dat nou voor jezelf is, of voor je klant.
Of het nou gaat om het doen van je BTW-aangifte, of het ontwikkelen van een mooie nieuwe dienst.

De HOE, de te nemen weg naar dat resultaat, komt daarna.
Hoe die weg er voor jou uitziet, hangt van een paar dingen af.

Voed je creativiteit

Hoe meer ‘middelen’ jouw creativiteit kan gebruiken, hoe origineler jouw oplossing kan zijn.

Stel, je wilt een schilderij maken.
Als je op je palet alleen maar de beschikking hebt over de gele verf, kun je een ‘schilderij-in-geel’ maken.

Als je naast geel ook rood kunt gebruiken, heb je al veel meer mogelijkheden.
Geel, rood, oranje – EN alle nuances die je daarmee kunt maken.

Hoe meer kleuren je hebt, hoe beter jouw schilderij kan weergeven wat jij voor ogen hebt, welk resultaat je wilt.

Vervang nu het schilderij door je ZZP-bedrijf en de verf door kennis en ervaring op het gebied van ondernemen en de mindset die daarbij hoort. En met mindset bedoel ik onder andere de mogelijkheid om verbanden te zien en te leggen, om zaken en mensen te verbinden.

Hoe meer jij hebt van die drie ‘middelen’ (ondernemerschap), hoe beter jij met je ZZP-bedrijf het resultaat kunt bereiken dat jij voor ogen hebt.
Voor je klant. En voor jezelf.

Ondernemen als ZZP’er: iedereen kan het

Het heeft mij jaren gekost om van de eerder genoemde beperkende overtuigingen af te komen.
En misschien heb jij er wel eentje op het gebied van ondernemerschap.

“Ik ben er niet goed in.” “Ik word nooit zo goed als …”

Heb je er eentje, hoe klein ook: gooi ‘m overboord. NU.
Ondernemen is namelijk net als fietsen.

Iedereen kan leren fietsen, NIET iedereen heet Joop Zoetemelk.

Niet iedereen heet Richard Branson, maar iedereen kan de basis van ondernemerschap onder de knie krijgen.
Ik kan je daarbij helpen, via training en mentoring.

Op die basis, dat fundament, kun je vervolgens een ZZP-bedrijf op- of uitbouwen dat jou het resultaat, het succes geeft dat je voor ogen hebt.

De ene wielrenner is een sprinter, de andere een stayer. Maar ze fietsen allebei.
De ene ZZP’er is sterk in verbanden leggen, verbinden.
De andere is goed in het anders kijken naar bestaande dingen en die op een originele manier toepassen.
En ze ondernemen allebei.

Staar je niet blind op wat anderen doen en hoe ze het doen, maar ga uit van je eigen creativiteit.

Zo bouw je niet alleen een ZZP-bedrijf dat bij je past, maar je doet dat ook op een manier die bij je past.
Dan heb je pas echt maximaal ZZP-succes!

Mijn sterkste creatieve vaardigheid is verbinden en verbanden leggen. Dat komt terug in ieder aspect van mijn ZZP-bedrijf.
Hoe/waarin herken jij je eigen creativiteit binnen je ZZP-bedrijf?
Deel het in een reactie hieronder (even scrollen) met mij en de andere lezers, leuk!

Ken je andere ZZP’ers voor wie dit blog interessant is? Deel het dan met ze via één van de social media knoppen.

Ik geef je een basis via dit bestand (even uitprinten), jij mag er vervolgens je creativiteit op botvieren.
In welke vorm je dat doet, is helemaal aan jou.

En ik verbind er ook/nog iets leuks aan!

Als je mij een mailtje stuurt met een foto van je creatieve resultaat, deel ik dat met jouw naam en toenaam op sociale media.
Geef ik jou en je ZZP-bedrijf dus online zichtbaarheid.

Eén tip voor je aan de slag gaat: als de nummertjes ver uit elkaar liggen, is het hogere nummer een nieuw startpunt.
Lekker cryptisch, toch?

Enne: je kunt het bestand ‘veilig’ downloaden.
Er zitten geen addertjes onder het gras – het is echt helemaal ‘voor de leuk’.

Veel plezier en ik hoop je resultaat in m’n mailbox te vinden![/thrive_custom_box]

Het bericht Hoe creatief ben jij? En hoe ben jij creatief? verscheen eerst op De ZZP-School.

Er zijn een aantal dingen die niet op de meeste checklists staan, maar waar toch makkelijk foutjes in kunnen sluipen.

In dit blog noem ik er 3, die allemaal nóg iets gemeenschappelijk hebben:
ze hebben alle drie te maken met de Omzetbelasting (BTW).

Lees snel verder, dan zie je vanzelf op welke manier.

Auto

Als jij voor je zakelijke kilometers met een auto reist, kun je te maken hebben met woon-werkverkeer: de kilometers vanaf je huisadres naar een vaste externe locatie.

Die externe locatie kan van jezelf zijn. Maar het kan ook een locatie van een opdrachtgever zijn voor een langdurige opdracht.

Voor de Inkomstenbelasting is dit geen probleem: de woon-werkkilometers kun je gewoon als zakelijk beschouwen.

Voor de Omzetbelasting is dat helaas een ander verhaal: voor deze belasting zijn de woon-werkkilometers privé-kilometers …

Om vast te stellen hoeveel (welk aandeel van je) kilometers vallen onder woon-werkverkeer, is het belangrijk dat je een goede kilometerregistratie als basis hebt.

Bij een auto-van-de-zaak mag je de BTW op je autokosten voor het aandeel woon-werkverkeer dus NIET terugvragen.
Heb je dat per ongeluk wél gedaan, dan is het nu de tijd om dit te corrigeren (via een suppletie-aangifte, zie verderop).

MAAR: voor zakelijke kosten waar je de BTW niet voor terug kunt vragen, wordt de niet-terug-te-vragen-BTW onderdeel van de kosten.
Dat geldt dus ook voor de BTW over het aandeel woon-werkverkeer.

Is het nodig dat je de terug te vragen BTW corrigeert (zie hiervoor), dan verhoog je de autokosten met diezelfde correctie.

Zakelijke kilometers met je privé-auto

In dit geval hoef je niks aan te passen voor je aangifte Inkomstenbelasting.

Maar misschien was je BTW-aangifte over het 4e kwartaal niet helemaal compleet?
Je mag namelijk de BTW over de kosten voor brandstof-, reparatie- en onderhoudskosten voor het zakelijke gebruik terugvragen.

LET OP: in dit geval geldt net zo goed dat woon-werkverkeer voor de Omzetbelasting gezien wordt als privé-kilometers!

Ben je deze BTW vergeten terug te vragen? Of heb je dat wel gedaan, maar heb je per ongeluk de woonwerk-kilometers meegeteld als zakelijke? Dien dan een Suppletie-aangifte Omzetbelasting in (zie verderop).

Ook voor het zakelijk gebruiken van je privé-auto is het dus belangrijk om je kilometers goed vast te leggen!

(Het bestand maakt vooralsnog alleen een splitsing tussen privé- en zakelijke kilometers. Heb jij te maken met woon-werkverkeer? Neem dan even contact met me op.)

KOR (kleineondernemersregeling)

Ook dit is een pure BTW-regeling, maar ook deze heeft invloed op je aangifte Inkomstenbelasting.

Weet je niet wat de KOR inhoudt? Wil je weten of jij ervoor in aanmerking komt?
In dit blog leg ik ‘m helemaal uit.

Het gaat dus om het saldo dat je hebt afgedragen (of had moeten afdragen), maar wat je onder de KOR helemaal of voor een gedeelte terug krijgt.

Wat doe je met dat bedrag, waar laat je het in je boekhouding?

Het is géén netto cadeautje van de Belastingdienst, dus je kunt het niet zondermeer naar je privé-rekening overboeken.

Maar wat dan wel?
Je telt het ‘KOR-bedrag’ bij je omzet.

Je omzet gaat dus omhoog door het bijgetelde KOR-bedrag.
Daardoor wordt je winst hoger. Net als de Inkomstenbelasting die je daarover mag afdragen.

Zo krijgt de Belastingdienst via een omweggetje alsnog een stukje van je KOR-bedrag.

Werk je met een boekhoud(st)er, dan regelt hij of zij dit. Als het goed is.
Jouw taak in dit geval is, om te controleren of het inderdaad goed is gegaan.

Om dat te kunnen, is het dus nodig dat je weet ‘hoe het werkt’.
En dat weet je bij deze.

Suppletie-aangifte OB

Over het algemeen komen in deze periode ALLE uitgaven, bonnetjes en facturen op tafel.
Alle verkoopfacturen zijn ook compleet.

Daarom is dit hét moment dat je een BTW-herberekening over het hele afgelopen jaar maakt.

Daaruit kan blijken dat er een verschil zit tussen de jaarberekening en wat je aan hebt gegeven over de 4 kwartalen. Door een vergeten bonnetje. Of door een vergeten verrekening (zie bijvoorbeeld hierboven).

Daar hoef je niet van in de stress te schieten, want dat is nou precies waar de suppletie-aangifte voor is.

Door deze in te dienen, hebben al je aangiftes over het vorige jaar, zowel voor de Omzetbelasting als voor de Inkomstenbelasting, exact dezelfde cijfers als basis.
En daar maak je de Belastingdienst blij mee.

Ook voor dit onderdeel geldt: werk je met een boekhoud(st)er, dan maakt hij of zij als het goed is standaard die herberekening.
Aan jou de schone taak om te (kunnen) controleren of het inderdaad goed is.

Vorige maand heb ik deze 3 punten besproken in een live-uitzending op m’n Facebookpagina. Samen met nog een paar andere kleine tips.
Vind je het prettig om die uitzending even terug te kijken?
Je vindt ‘m hier op m’n Facebookpagina, of hier op m’n YouTube-kanaal.

Ik ben heel benieuwd: check jij deze 3 puntjes elk jaar bij je aangifte Inkomstenbelasting?
Laat je het me even weten via een reactie hieronder?

Ken jij andere ZZP’ers voor wie dit blog interessant is? Deel ‘m dan met ze via één van de social media-buttons.

Het bericht 3 BTW-zaken die invloed (kunnen) hebben op je aangifte Inkomstenbelasting verscheen eerst op De ZZP-School.

De AVG.

Vanaf 25 mei 2018 geldt deze privacywetgeving in de hele EU.
Per dezelfde datum vervalt de overgangsregeling waar we in Nederland mee te maken hadden.

“Ook voor mij??” Ja. Ook voor jou. En voor mij – voor alle ZZP’ers.

Hieronder beschrijf ik je in grote lijnen wat de AVG nou eigenlijk inhoudt.
En tot slot een advies over desgewenst in te schakelen hulpmiddelen.
Want je mag het helemaal zelf uitvogelen, maar het hoeft niet.

(Zijn we 25 mei 2018 al gepasseerd als je dit leest? Maar ben je nog niet AVG-compliant? Lees dan toch door!)

AVG, GDPR – waar staan die afkortingen eigenlijk voor??

AVG staat voor Algemene Verordening Gegevensbescherming.
De Engelse naam is General Data Protection Regulation (GDPR).

Deze Europese privacywetgeving bepaalt sinds 24 mei 2016 hoe bedrijven en andere organisaties in ALLE EU-landen om moeten gaan met persoonsgegevens.

Er is (was) een overgangsperiode van 2 jaar, bedoeld om alles op orde te brengen.
Die loopt volgende maand dus af: met ingang van 25 mei moet ook jouw ZZP-bedrijf ‘AVG-compliant’ zijn!

“Mag ik straks helemaal geen gegevens meer hebben van (potentiële) klanten??”

Ja hoor, dat mag. Alleen …

De wet moet ervoor zorgen dat organisaties netjes (netter en zorgvuldiger dan nu) met persoonsgegevens omgaan. Daarom gelden vanaf 25 mei een aantal (aanvullende) regels.

Op zich zijn die regels zelfs nog aardig logisch:

• De ‘eigenaar’ moet jou toestemming geven om zijn/haar gegevens te verwerken voor een specifiek doel.
• Je mag niet meer gegevens verwerken dan strikt noodzakelijk voor dat specifieke doel.
• Je moet die gegevens veilig verwerken en bijhouden waar je die gegevens bewaart en hoe lang.
• Als je die gegevens deelt met anderen, dan moet je vastleggen met wie en waarom. Van die derde partij moet je bewijs hebben dat ook zij aan de AVG-voorwaarden voldoen.
• Komen we weer terug bij de eigenaar van de gegevens: die heeft het recht om de gegevens in te zien, te wijzigen, te (laten) verwijderen, door jou over te laten dragen en natuurlijk om te weten waar zijn of haar gegevens zich bevinden en welke gegevens dat nou precies zijn.
• Gaat er ergens in dit proces iets mis (heb je een datalek), dan ben je verplicht dit te melden.

Kortom: de eigenaar van de persoonsgegevens heeft er, vóór ‘ie ze aan je geeft, recht op om veel – zo niet alles – van wat hier boven staat te weten. Je geeft dit door via een in heel begrijpelijke taal opgestelde privacyverklaring, die je goed vindbaar op je website zet.

Het is niet anders: de AVG brengt een berg werk met zich mee

Inventariseren welke persoonsgegevens je waarvoor gebruikt, dit vastleggen, je website aanpassen en nog veel meer. Uren werk die je geen eurostuiver opleveren. Is het ECHT nodig dat jij dit als ZZP’er allemaal doet??

Nou kun je natuurlijk denken dat het allemaal wel los zal lopen en de boel de boel laten. Omdat ze vast eerst de grote bedrijven en organisaties in de gaten gaan houden. De kleintjes met rust laten. Misschien is dat zo. Misschien ook niet.

Het grootste probleem is dit: als iemand waarvan jij persoonsgegevens hebt, een klacht indient, MOET die klacht worden opgevolgd. Oók bij ZZP’ers.

De boetes die je kunt krijgen, zijn niet mals: ze kunnen oplopen tot 20 miljoen euro of 4% van je wereldwijde omzet.

Mijn advies is daarom: ga aan de slag en zorg dat je ZZP-bedrijf op 25 mei AVG-compliant is.

Je mag het alleen doen, maar het hoeft niet

Er zijn voldoende bronnen die hulpmiddelen aanbieden. Het probleem is alleen dat je als leek niet goed kunt beoordelen hoe betrouwbaar en/of accuraat die bronnen zijn.

Hoewel ik al sinds december bezig ben met het doen van research, ben ook ik nog steeds een leek.

Toch zijn er 2 bronnen die ik durf te adviseren:

#1 – De Bron der bronnen: de website van de Autoriteit Persoonsgegevens

Je vindt hier echt alles wat je nodig hebt, tot en met een stappenplan en de wetteksten aan toe.

Voordeel: het is gratis

Nadelen: je bent uren bezig om alleen al alle informatie door te nemen en te sorteren. En van wat je uiteindelijk hebt, weet je niet eens zeker of het juridisch allemaal klopt.

Zoals ik eerder al aangaf: ik ben hier al sinds december mee bezig.
En ik ben nog steeds niet zo ver dat De ZZP-School AVG-compliant is …

#2 – AVG Bootcamp

AVG Bootcamp is een initiatief van Jan Everts en Marjan Crabtree.

Nadeel: het is niet gratis – je betaalt een eenmalige investering van € 247 (excl. BTW)
(De linkjes naar de website zijn affiliatelinks: als jij – via zo’n link – besluit om ook deel te nemen, krijg ik een kleine vergoeding, terwijl het jou niks extra’s kost.)

Voordelen: Jan en Marjan hebben een online omgeving ingericht waar je alles vindt wat je nodig hebt – niet minder, maar vooral ook niet meer. Geen overbodige fluff.
Video’s met uitleg, checklists, templates, geselecteerd leeswerk. Je kunt dus gelijk doelgericht aan de slag!

Heb je toch vragen, dan kun je die stellen in een besloten forum EN tijdens online sessies die vanaf nu tot 25 mei wekelijks plaatsvinden. Door de betrokkenheid van Galina heb je de zekerheid dat alles ook juridisch in kannen en kruiken is.

Ik kies zelf, ondanks de vele uren die ik hier al in geïnvesteerd heb, alsnog voor optie #2, de AVG Bootcamp. Waarom?

• Juist doordat ik inmiddels al behoorlijk wat weet, wil ik het niet meer in m’n eentje doen. Daarbij blijven Jan en Marjan ook ná 25 mei helpen waar ze kunnen!
• Met de materialen in de online omgeving bespaar ik mezelf alsnog bergen tijd. Tijd die ik nu kan besteden aan het maken van omzet.
• Last but not least: ik weet nu al dat de AVG Bootcamp me een hoop gemoedsrust gaat opleveren. Omdat ik de deadline kan halen. En gemoedsrust is onbetaalbaar.

Welke keuze jij ook maakt, maak ‘m zo snel mogelijk: de klok tikt onverbiddelijk af naar 25 mei.

Is jouw ZZP-bedrijf op 25 mei AVG-compliant?
Ik lees je reactie graag hieronder.

Ken jij andere ZZP’ers voor wie dit artikel ook interessant is? Deel het dan met ze via één van de opties hieronder.

Het bericht Ben jij al klaar voor de AVG/GDPR? verscheen eerst op De ZZP-School.

Mijn korte antwoord is dan “Ik ben ondernemerschapstrainer en –mentor voor ZZP’ers die hun omzet maken door het verkopen van hun kennis en ervaring.”

Dit is over het algemeen genoeg om interessante gesprekken op te leveren. Veel van mijn gesprekspartners blijken namelijk geen (goed) idee hebben van wat ‘ondernemerschap’ inhoudt.

En na wat research op internet begrijp ik waarom …

De definitie van ondernemerschap – of toch niet??

Mijn verwachting was, dat ik een volledige en kant en klare definitie van internet kon plukken.
Helaas, kwam ik me daar bedrogen uit, zeg! Zelfs ik werd niet veel wijzer van de zoekresultaten.

Dit zijn de meest concrete definities die ik heb gevonden:

• “Ondernemerschap is denken in kansen en mogelijkheden en daar actief mee aan de slag gaan.”
• “Ondernemerschap is het signaleren van kansen in de markt, zowel voor bestaande als nieuwe producten/diensten, er naar handelen en daarbij verantwoorde risico’s durven nemen.”
• “Ondernemersinstinct is het talent om de juiste weg als ondernemer te blijven kiezen.”

Als je weet waarnaar je zoekt, is de 2e definitie het meest compleet. Maar ook die mist wat mij betreft essentiële informatie.

Vandaar dat ik hieronder neerzet wat het volgens mij is. En op basis waarvan ik met De ZZP-School werk.

Ondernemerschap begint met een brede basis van kennis en vaardigheden

Wil je als ZZP’er kans hebben om succesvol te worden, dan heb je een basis nodig aan kennis van en vaardigheden op het gebied van:

1. JIJ – persoonlijke eigenschappen en –vaardigheden: flexibiliteit, communicatieve vaardigheden, focus, zelfvertrouwen, motivatie, …
2. Marketing: doelgroepbepaling, positionering, social media-gebruik, e-mailmarketing, netwerken, adverteren, …
3. Sales: prijsstelling, productontwikkeling, verkoopgesprekken, …
4. Bedrijfseconomische aspecten: verzekeringen, cashflow/liquiditeit, directe en indirecte kosten, …
5. Financiële planning: budgetteren, eigen vermogen, reserveren, …
6. Boekhouding en administratie: vereisten voor de financiële administratie, algemene voorwaarden, handige programma’s en apps, …
7. Logistiek: benodigdheden (techniek) voor het leveren van je product of dienst, voor het contact met (potentiële) klanten, …
8. ZZP’er en maatschappij: wet- en regelgeving, actualiteiten, …

Daarnaast heb je algemene ondernemersvaardigheden nodig, zoals time management en het werken met doelen.

Dat klinkt niet alleen als veel, het is ook veel.
Maar hiermee ben je er nog niet.

Om al deze kennis en vaardigheden om te kunnen zetten in winst, is het nodig dat je werkt vanuit een missie en een visie.

En dan nog ben je er niet helemaal.

Het laatste ingrediënt van ondernemerschap

Er ontbreekt nog één ingrediënt om al die kennis en vaardigheden, je visie en je missie samen te voegen tot ondernemerschap.

Op het moment dat je dit laatste ingrediënt aan ‘je arsenaal’ kunt toevoegen, begrijp je bijvoorbeeld

• waarom iets een kans is en iets anders niet;
• waarom een bepaalde actie de kans op een gewenst resultaat geeft en een andere niet;
• waarom de nieuwste hype op social media-gebied interessant voor je is of niet.

Dat allerlaatste ingrediënt is het vermogen om te zien dat EN hoe alle onderdelen van je bedrijf met elkaar in verband staan.

Zodra je hun onderlinge verband begrijpt, weet je hoe die onderdelen allemaal op hun eigen manier bijdragen aan de mate van je succes.

Ondernemerschap is het fundament van je ZZP-bedrijf

Voldoende ondernemerskennis, -vaardigheden en –begrip (ondernemerschap, dus) zorgen voor een solide basis onder je ZZP-bedrijf.
Het zorgt ervoor dat je bedrijf ‘tegen een stootje kan’ EN flexibel genoeg is om in te springen op kansen en om mee te bewegen met veranderingen.

Hoe beter je ondernemerschap beheerst, hoe voorspelbaarder je succes wordt.

Ondernemerschap is het fundament waarop je je ZZP-bedrijf kunt uitbouwen naar maximaal succes. Ongeacht wat jij onder succes verstaat.

Een goeie definitie van ondernemerschap

Misschien wist je het al, misschien besef je het na het lezen van dit blog pas echt in z’n volle omvang: ondernemerschap is een heel breed vak.
Waarover dus ook ‘breed’ te bloggen is.

En toch bestaat er in mijn ogen geen passende definitie voor ons mooie vak.
Ik ben er zelf ook nog niet uit, maar ik vind het een leuke uitdaging om er met jouw hulp eentje te formuleren.

Vandaar mijn vraag: wat is voor jou een goede definitie voor ondernemerschap? Zet ’m hieronder bij de reacties en wie weet schrijven we wel geschiedenis!

Ken jij andere ZZP’ers voor wie dit artikel ook interessant is? Deel het dan met ze via één van de knoppen hieronder.

Het bericht Gezocht: een goede definitie voor ‘ondernemerschap’ verscheen eerst op De ZZP-School.

Deze 4 vormen van vrijheid bleken voor de aanwezigen de hoofdredenen te zijn waardoor ze ervoor gekozen hadden om ZZP’er te worden. De ene was daarbij vaak belangrijker dan de andere. En sommige mensen hadden geen behoefte aan alle 4.

De reden dat ik zelf ZZP’er ben geworden zat niet bij die 4. Door mijn reden kon ik me niets voorstellen bij welke vrijheid dan ook.
Inmiddels is dat wel anders.

Hieronder zet ik de 4 vormen van vrijheid voor je op een rijtje. Per vrijheid beschrijf ik mogelijke voordelen, maar ook mogelijke nadelen (valkuilen).

#1 De vrijheid om te verdienen wat je wilt

Je hebt geen baan met een vastgesteld salaris – je hebt in principe controle over het inkomen dat je verdient.

Met de huidige technologieën kun je veel meer mensen bereiken in minder tijd en met minder moeite. Hierdoor is je bedrijf schaalbaar en je inkomen theoretisch onbeperkt.

Voordeel

Als je weet hoe je het moet doen, kun je met je ZZP-bedrijf net zoveel winst maken als je wilt.
In combinatie met vrijheid #3 geeft dit de mogelijkheid om het leven te leiden dat je wilt.

Nadelen

• Om een goed inkomen te verdienen, zul je veel moeten bijleren over marketing en sales. Je product of dienst kan nog zo goed zijn, als je het niet (voldoende) verkoopt, verdien je niks.

• Je hebt voldoende vertrouwen nodig in jezelf en in je product of dienst. Alleen dan kun je de prijs vragen die jouw hulp werkelijk waard is. Vaak is er ook op dit vlak nogal wat werk aan de winkel.

#2 – De vrijheid om te werken met wie je wilt

Als ik op een feestje weer ‘ns verhalen hoor over die vervelende collega. Of die zeurende klant. Als ik hoor van trainers dat ze met wéér een team aan de slag mogen omdat de werksfeer slecht is. Dan ben ik toch ZO BLIJ dat ik ZZP’er ben!

Ik kies zelf met wie ik werk. Of dat nou klanten of partners zijn.
Klanten die niet moeilijk doen over een factuur, omdat ze blij zijn met mijn hulp. Klanten die ik zie groeien door de hulp die ik ze heb gegeven. Klanten en partners waar ik energie van krijg.

Toch heb ik deze vrijheid niet zonder slag of stoot bereikt.
Ik heb er veel voor moeten leren en het heeft me veel gekost. Ook in de vorm van geld.

Voordelen

• Je hebt alleen maar mensen om je heen waar je energie van krijgt. De energieslurpers hou je lekker buiten de deur.

• Je werkt met je ideale klant, waardoor het resultaat van jouw product of dienst maximaal kan zijn.

Nadelen

• Je hebt voldoende (zelf)vertrouwen nodig om ‘Nee’ te zeggen tegen potentiële omzet.

• Je moet ertegen kunnen (of dat leren) om mensen teleur te stellen.

#3 – De vrijheid om te werken wanneer en hoeveel je wilt

Ik ben allesbehalve een ochtendmens. Daar heb ik als werknemer altijd last van gehad. Maar als ZZP’er heb ik de volledige controle over mijn agenda.

Daardoor kan ik

• effectiever (productiever) werken, op uren die passen bij mijn bioritme;
• met een gerust hart midden op de dag een bakkie koffie gaan doen met mijn zus;
• 20 uur in de week werken. Of 60.
• zo vaak op vakantie als ik wil: mijn aantal vakantiedagen is theoretisch ongelimiteerd;
• …

Voordeel

Deze vrijheid maakt het mogelijk om je ZZP-bedrijf te laten aansluiten op je leven in plaats van andersom. En dus om je leven in te richten zoals jij dat wilt.

Nadelen

• Dit is een vrijheid waar je héél makkelijk teveel aan toegeeft. Zeker als je een brede interesse hebt. En er is ALTIJD nog wat te doen voor je ZZP-bedrijf …
Voor je het weet zit je ’s nachts te werken. Mis je feestjes. Ben je 24 uur per dag met je ZZP-bedrijf bezig.
Voor je het weet heb je nooit weekeinde of vakantie.
Voor je het weet, is je vrijheid veranderd in een gevangenis.

• Deze vrijheid vraagt – véél meer dan de andere vrijheden – om

• zelfkennis – waar liggen jouw valkuilen, wat zijn de dingen/activiteiten die voor jou wel héél verleidelijk zijn om tijd aan te besteden;
• een langetermijnvisie – als je duidelijk voor ogen hebt wat je wilt bereiken, is het makkelijker om prioriteiten te stellen;
• zelfdiscipline – prioriteiten stellen is één. Je daaraan houden kan alsnog een behoorlijke uitdaging zijn.

#4 – De vrijheid om te werken waar je wilt

Veel ZZP’ers denken niet eens aan deze vrijheid. Want wie kan er nou het hele jaar aan een parelwit strand, begrensd door palmbomen en een blauwe zee, liggen? De kinderen moeten naar school, er moet geld verdiend worden.

Ze denken dat locatie-onafhankelijk werken, het zijn van een digitale nomade, het hebben van een laptop lifestyle, alleen maar weggelegd is voor een select groepje.
Dat komt – mede – door het imago dat eromheen hangt. Exotische oorden, ‘snelle jongens’ en meer van dat soort clichés.

Maar dit beeld klopt helemaal niet!

Of je nou wilt reizen naar verre landen, of alleen maar naar je keukentafel of je bank: de basisbenodigdheden zijn exact hetzelfde.

Voordeel

Als je ZZP-bedrijf er klaar voor is om locatie-onafhankelijk te werken, ligt de wereld voor je open. Hoe je die vrijheid in de praktijk gebruikt, is helemaal aan jou.

[thrive_custom_box title=”Een paar voorbeelden van hoe ik deze vrijheid gebruik” style=”dark” type=”color” color=”#f3e8d4″ border=”#f3e8d4″]• Bij een afspraak buiten de deur ben ik er vaak eerder of blijf ik langer, om eventuele files te vermijden. Laptop mee, bakkie koffie erbij en lekker aan de slag: een betere besteding van mijn tijd dan in de file staan.

• Ik werk vanuit huis en aan sommige dingen kom ik soms niet helemaal toe. Daarom ga ik er af en toe een paar dagen tussenuit. Laptop mee, een rustige en inspirerende omgeving: bij thuiskomst is m’n to do-lijst lekker opgeruimd en m’n hoofd ook.

• In principe ga ik iedere zomer wekenlang op vakantie in Frankrijk. Laptop mee, ’s ochtends maximaal een uurtje aan de slag en daarna heerlijk ontspannen genieten van al het moois dat Frankrijk te bieden heeft. Mijn bedrijf en mijn vakantie gaan zo prima samen.[/thrive_custom_box]

Nadelen

De manier waarop je werkt moet (misschien) aangepast worden. Afhankelijk van hoe ver en/of hoe lang je reizen zijn, de manier waarop je contact hebt met je klanten ook. En zo zijn er meer dingen die nét even anders gaan dan als je werkt vanaf één vaste locatie. Reizen buiten Nederland en/of buiten Europa en/of buiten onze tijdzone vragen nog wat meer aanpassingen.

Het kost een investering van tijd, moeite en waarschijnlijk geld om het voor je ZZP-bedrijf (en voor jezelf!) mogelijk te maken om locatie-onafhankelijk te werken.
Gelukkig hoef je dat maar één keer te doen.

Ben jij geïnteresseerd in locatie-onafhankelijk werken? Wil je weten wat ervoor nodig is om dat ook voor jouw ZZP-bedrijf mogelijk te maken? Als je lid wordt van de speciale Facebookgroep die ik hiervoor heb opgezet, krijg je vanzelf allerlei tips hierover in je tijdlijn.

En dan nu mijn vraag aan jou: welke van de 4 vormen van vrijheid is belangrijk voor jou en waarom? Geeft jouw ZZP-bedrijf jou die vrijheid?
Ik lees je reactie graag hieronder (even scrollen naar de comments).

Ken jij andere ZZP’ers voor wie dit artikel interessant is? Deel het dan met ze via één van de knoppen hieronder.

Het bericht Hoeveel vrijheid heb jij eigenlijk als ZZP’er?? verscheen eerst op De ZZP-School.

Ik heb over deze steeds terugkerende activiteit al meer blogs geschreven.
Die kun je via deze link nog ‘ns op je gemak nalezen.

In dit blog wil ik het met je hebben over 3 regelmatig voorkomende uitgaven en inkomsten.
En hoe je kunt voorkomen dat je daarmee de fout in gaat bij het doen van je BTW-aangifte.

#1 – BTW aftrekken over zakenlunches/-borrels/-diners

Veel horecagelegenheden geven bonnetjes af waarop de BTW netjes uitgesplitst is.
Daardoor zou je zomaar kunnen denken dat je de BTW op die bonnetjes kunt terugvragen.

HELAAS!

Over eten en drinken dat jij gebruikt in een horecagelegenheid, is de BTW NIET terugvraagbaar.
Sterker nog: je mag niet eens 100% van het totaalbedrag opvoeren als kosten!

Sinds dit jaar (2017) mag dat voor 80%.
De resterende 20% is ‘eigen gebruik’ en komt dus regelrecht uit je eigen portemonnee.
Fijn om te weten voor de volgende keer dat je een zakenrelatie uitnodigt voor de lunch.

Waarom die BTW dan toch uitgesplitst staat op je bonnetje?
Voornamelijk omdat dat handig is voor de administratie van de horecagelegenheid.

(Tot en met 2016 mocht je 73,5% van het totaalbedrag opvoeren als kosten.)

#2 – Buitenlandse BTW (VAT) aftrekken

Nog zo’n instinkertje, dat met al onze internetaankopen steeds vaker voorkomt: een zakelijke bon/factuur uit een ander EU-land met bijvoorbeeld 21% VAT.
Je zou je zomaar kunnen vergissen en dat bedrag opvoeren bij de terug te vragen BTW.

Als je dat doet, doe je het toch echt verkeerd: VAT is geen BTW.
En mag je dus ook niet als BTW behandelen.

Maar wat doe je dan wel??

Voorkom dat je een factuur krijgt met VAT

Als je vóór je aankoop je Nederlandse BTW-nummer opgeeft aan de buitenlandse EU-ondernemer, mag hij/zij je een factuur zonder VAT geven.
Daarop moet dan wel jouw Nederlandse BTW-nummer staan en iets als “BTW verlegd” (maar dan in de taal van dat land, natuurlijk).

[thrive_custom_box title=”” style=”dark” type=”color” color=”#f3e8d4″ border=”#f3e8d4″]Dit werkt andersom natuurlijk net zo. Dus als jij een zakelijke dienst of een zakelijk product levert aan een andere EU-ondernemer. Hoe je dat op je factuur vermeldt en waar je het BTW-identificatienummer van de andere EU-ondernemer checkt (!), lees je in dit blog.[/thrive_custom_box]

Vervolgens vul je op je aangifte 2x het fictieve BTW bedrag in ‘alsof het Nederlandse BTW zou zijn’ (vaak 21%):
• Bij Leveringen/diensten uit landen binnen de EU (4b)
EN
• Bij Voorbelasting (5b)

Per saldo hoef je dus niks af te dragen, maar heb je het op de goeie manier netjes aangegeven.

Je hebt al een factuur met VAT gekregen en betaald

In uitzonderlijke gevallen kun je om een gecorrigeerde factuur en bijbehorende terugbetaling vragen. Maar vaker heb je het er maar mee te doen.

Je betaalt helaas iets meer dan in het geval van verlegde BTW, maar toch helpt de Belastingdienst je nog een klein beetje mee.
Je mag namelijk het totaalbedrag – dus inclusief VAT – opvoeren als kosten.

Je hebt al een factuur ontvangen en betaald met een bedrag aan VAT dat groter is dan het drempelbedrag

Afhankelijk van het tijdstip waarop je die VAT wilt terugvragen, geldt een drempelbedrag van € 400 of van € 50.
Als het VAT-bedrag op jouw factuur (facturen) hoger is, kun je het terugvragen in het EU-land waar je de aankoop hebt gedaan.

Dat klinkt makkelijker dan het is, dus voor dit blog volsta ik met de link naar de informatie op de site van de Belastingdienst en een bemoedigend “succes!”

#3 – Geen BTW in rekening brengen

Laatst zag ik deze vraag (weer) in een Facebookgroep terugkomen:
“Mijn klant wil graag een factuur zonder BTW, want zij zijn niet-BTW-plichtig – hoe doe ik dat?”

Het antwoord op die vraag is heel simpel: NIET zondermeer.

Voor jouw factuur is het namelijk totaal niet van belang of jouw klant al dan niet BTW-plichtig is.
Het gaat erom of jij dat bent.
En of de dienst en/of het product dat jij levert een uitzondering is op de hoofdregel.

Ben jij BTW-plichtig en valt jouw dienst of product onder geen enkele uitzonderingsregel?
Dan bereken je over alles wat je factureert 21% BTW.

Heb je per ongeluk toch één van deze makkelijk te maken foutjes in je aangifte over het vorige kwartaal gemaakt?
Geen nood:  je mag ‘m gewoon in dit kwartaal corrigeren.
Tenminste, als het bedrag waar het om gaat niet groter is dan € 1.000.

Succes met het doen van je BTW-aangifte!

Doe jij je BTW-aangiftes zelf of laat jij ze voor je doen? Wat is de reden van die keus?
Ik ben heel benieuwd naar je reactie.

Ken jij andere ZZP’ers voor wie dit artikel interessant is? Deel het dan met ze via één van de opties hieronder.

Het bericht 3 Makkelijk gemaakte fouten bij je BTW-aangifte verscheen eerst op De ZZP-School.