Zelf ben ik er, juist door ermee aan de slag te zijn gegaan, een beetje over ‘in de verwarring’ geraakt.

In dit blog neem ik je mee op de zoektocht die ik er onlangs over heb gedaan.
Zodat jij je kernwaarden kunt leren kennen zonder de verwarring die mij dwars heeft gezeten.

Ken je de jouwe al? Lees dan toch verder: op z’n minst geef ik je een geheugenopfrisser, maar wie weet geef ik je wel één of meer nieuwe inzichten.

Wat zijn kernwaarden eigenlijk??

Ik ben zelf gek op duidelijkheid en consistentie.
Dat iets begrijpelijk en onder iedere omstandigheid hetzelfde is en/of betekent.
Het zorgt ervoor dat we het allemaal over hetzelfde hebben.

Ik ging dus op zoek naar een definitie.

Helaas, internet leverde geen panklare definitie op. Wat ik wel vond: héél veel be- en omschrijvingen.

Hieronder heb ik er eentje neergezet die – wat mij betreft – de basis redelijk afdekt.

“[…] In een notendop zijn je [kern]waarden de zaken die jij het belangrijkst vindt in je leven. Als je omgeving niet aansluit bij je kernwaarden, zou dat kunnen resulteren in stress of een ontevreden staat van zijn.” – hetnlpinstituut.nl

Waarom kun je als ZZP’er niet zonder kernwaarden?

Uit de beschrijving hierboven kun je al opmaken dat een mismatch tussen je omgeving en je kernwaarden invloed heeft op jou. Er voor kan zorgen dat je niet goed in je vel zit.
Wat dit betekent voor je ZZP-bedrijf, heb ik al eerder in een blog beschreven.

Maar als je ZZP’er bent, zorgen je kernwaarden voor nog veel meer.

Vertaal de beschrijving hieronder maar ‘ns naar je ZZP-bedrijf:

“Kernwaarden helpen je bij het maken van keuzes, het stellen van doelen en bij het inrichten van je leven. Strookt iets niet met je kernwaarden […], dan gaat dat op termijn wringen.” – 365dagensuccesvol.nl

Een aantal dingen waarin je in je ZZP-bedrijf de invloed van je kernwaarden terugziet zijn:

• Wie ga ik helpen (doelgroepbepaling)?
• Waarmee ga ik helpen (welk probleem los ik op?)
• Wat is mijn omzetdoel voor dit jaar?
• Wie is mijn ideale klant?

Dat het werken met een allesbehalve ideale klant kan gaan wringen, heb je misschien zelf al mogen ervaren?
Ik in ieder geval wél …

Maar ze zijn ook van invloed bij dingen als:

• Welke verzekeringen sluit ik af?
• Welke betaaltermijn hanteer ik?
• Welke outfit trek ik aan voor mijn afspraak?
• Welke prijs reken ik voor mijn training?

De lijst is nagenoeg eindeloos.
En dit is alleen pas de ‘achterkant’ van je bedrijf.

Kernwaarden en je online zichtbaarheid

Ook aan de voorkant van je bedrijf spelen je kernwaarden een belangrijke rol.

Aan de achterkant helpen ze je om te bepalen wie jouw ideale klant is.
Aan de voorkant helpen ze je om ‘m te bereiken.

Hierboven beschreef ik al dat je kernwaarden je keuzes bepalen.
Ze bepalen WAT of WIE je kiest, op WELKE manier je dingen doet.

Dat kunnen ze bepalen, omdat ze de reden zijn WAAROM je die keuzes hebt gemaakt.

“[…] Kernwaarden zijn dus drijfveren die het waarom van je handelen verklaren.” – patrickschriel.nl

Wie je helpt, waarmee je ze helpt en hoe je ze helpt, is natuurlijk belangrijk informatie voor je potentiële klanten. Maar het zijn feiten.

Waarom je doet wat je doet, voor wie en op welke manier, dát raakt de emotie.
Niet bij iedere potentiële klant, maar wél bij je ideale klant.

Bij je ideale klant is die Waarom de doorslaggevende factor om met jou in zee te gaan.
Maar dan moet hij of zij die waarom natuurlijk wel kennen.

Deel je kernwaarden dus met je potentiële klanten.
Vertel erover, laat ze zien.
In blogs, in social media-updates, in video’s, in podcasts.

Om dit te kunnen doen, is het nodig om je kernwaarden (goed) te kennen.

In een volgend blog geef ik je daarom tips en hulpmiddelen om ze te achterhalen of scherper te krijgen. En om te bepalen of het kernwaarden of gewone waarden zijn. Want ja, die heb je natuurlijk óók nog!

Heb jij je kernwaarden al helemaal helder voor ogen? Ik lees het graag in je reactie hieronder.

Ken jij andere ZZP’ers voor wie dit blog interessant is? Deel het dan met ze via één van de deel-knoppen.

Het bericht Kernwaarden, als ZZP’er kun je niet zonder verscheen eerst op De ZZP-School.

Omdat zij op dat vlak mijn eerste maatstaf waren (ik ben de jongste), scheepte ik mezelf in één moeite op met maar liefst 2 beperkende overtuigingen.

De ene was “ik kan niet tekenen”. Dus deed ik dat niet meer. Geen eer aan te behalen toch, met zo’n broer en zus?
Jaren geleden kwam ik er eindelijk achter dat mijn krabbels van vroeger lang zo slecht niet waren.

De andere “ik ben niet creatief” was hardnekkiger.
Voor mij hield creatief zijn namelijk in dat je goed was met ‘iets kunstzinnigs’. Breder dan alleen tekenen, dus.

Inmiddels ben ik erachter gekomen dat ik wel degelijk ook creatief ben.
Net als jij.

Wat is creativiteit eigenlijk?

Als je googelt op de term, springt er één ‘overkoepelende’ definitie uit: scheppend vermogen – iets nieuws maken of bedenken.

Mijn beperkende overtuiging bestond al lang en was daardoor hardnekkig.
Ik dacht nog steeds aan kunstenaars – en nu ook aan uitvinders.

Ik zocht nog even verder en gelukkig maar, want wat bleek?
Creativiteit is een bepaalde manier van denken.

Een manier die (onder andere) de volgende dingen mogelijk maakt:

• Alledaagse dingen in een nieuw licht kunnen zien.
• Met oorspronkelijke (originele) oplossingen voor problemen komen.
• Nieuwe informatie creëren door het opnieuw ordenen van bestaande informatie.

Ja … maar … dat doe ik iedere dag!!
Mijn creativiteit UIT zich alleen op een andere manier dan een kunstzinnige.

Wat betekent creativiteit voor jouw ZZP-bedrijf?

Ik durf te zeggen: veel zo niet alles!
Het ligt wat mij betreft aan de basis van je bedrijf. Zonder creativiteit HEB je geen bedrijf.

En aangezien jij een ZZP-bedrijf hebt, ben je DUS creatief. Net als ik.
Ook als je niet houdt van ‘kunstzinnig mindmappen’. Net als ik.

Je gaat tenslotte uit van een resultaat dat je wilt bereiken, de WAT. Van een probleem dat je wilt oplossen.
Of dat nou voor jezelf is, of voor je klant.
Of het nou gaat om het doen van je BTW-aangifte, of het ontwikkelen van een mooie nieuwe dienst.

De HOE, de te nemen weg naar dat resultaat, komt daarna.
Hoe die weg er voor jou uitziet, hangt van een paar dingen af.

Voed je creativiteit

Hoe meer ‘middelen’ jouw creativiteit kan gebruiken, hoe origineler jouw oplossing kan zijn.

Stel, je wilt een schilderij maken.
Als je op je palet alleen maar de beschikking hebt over de gele verf, kun je een ‘schilderij-in-geel’ maken.

Als je naast geel ook rood kunt gebruiken, heb je al veel meer mogelijkheden.
Geel, rood, oranje – EN alle nuances die je daarmee kunt maken.

Hoe meer kleuren je hebt, hoe beter jouw schilderij kan weergeven wat jij voor ogen hebt, welk resultaat je wilt.

Vervang nu het schilderij door je ZZP-bedrijf en de verf door kennis en ervaring op het gebied van ondernemen en de mindset die daarbij hoort. En met mindset bedoel ik onder andere de mogelijkheid om verbanden te zien en te leggen, om zaken en mensen te verbinden.

Hoe meer jij hebt van die drie ‘middelen’ (ondernemerschap), hoe beter jij met je ZZP-bedrijf het resultaat kunt bereiken dat jij voor ogen hebt.
Voor je klant. En voor jezelf.

Ondernemen als ZZP’er: iedereen kan het

Het heeft mij jaren gekost om van de eerder genoemde beperkende overtuigingen af te komen.
En misschien heb jij er wel eentje op het gebied van ondernemerschap.

“Ik ben er niet goed in.” “Ik word nooit zo goed als …”

Heb je er eentje, hoe klein ook: gooi ‘m overboord. NU.
Ondernemen is namelijk net als fietsen.

Iedereen kan leren fietsen, NIET iedereen heet Joop Zoetemelk.

Niet iedereen heet Richard Branson, maar iedereen kan de basis van ondernemerschap onder de knie krijgen.
Ik kan je daarbij helpen, via training en mentoring.

Op die basis, dat fundament, kun je vervolgens een ZZP-bedrijf op- of uitbouwen dat jou het resultaat, het succes geeft dat je voor ogen hebt.

De ene wielrenner is een sprinter, de andere een stayer. Maar ze fietsen allebei.
De ene ZZP’er is sterk in verbanden leggen, verbinden.
De andere is goed in het anders kijken naar bestaande dingen en die op een originele manier toepassen.
En ze ondernemen allebei.

Staar je niet blind op wat anderen doen en hoe ze het doen, maar ga uit van je eigen creativiteit.

Zo bouw je niet alleen een ZZP-bedrijf dat bij je past, maar je doet dat ook op een manier die bij je past.
Dan heb je pas echt maximaal ZZP-succes!

Mijn sterkste creatieve vaardigheid is verbinden en verbanden leggen. Dat komt terug in ieder aspect van mijn ZZP-bedrijf.
Hoe/waarin herken jij je eigen creativiteit binnen je ZZP-bedrijf?
Deel het in een reactie hieronder (even scrollen) met mij en de andere lezers, leuk!

Ken je andere ZZP’ers voor wie dit blog interessant is? Deel het dan met ze via één van de social media knoppen.

Ik geef je een basis via dit bestand (even uitprinten), jij mag er vervolgens je creativiteit op botvieren.
In welke vorm je dat doet, is helemaal aan jou.

En ik verbind er ook/nog iets leuks aan!

Als je mij een mailtje stuurt met een foto van je creatieve resultaat, deel ik dat met jouw naam en toenaam op sociale media.
Geef ik jou en je ZZP-bedrijf dus online zichtbaarheid.

Eén tip voor je aan de slag gaat: als de nummertjes ver uit elkaar liggen, is het hogere nummer een nieuw startpunt.
Lekker cryptisch, toch?

Enne: je kunt het bestand ‘veilig’ downloaden.
Er zitten geen addertjes onder het gras – het is echt helemaal ‘voor de leuk’.

Veel plezier en ik hoop je resultaat in m’n mailbox te vinden![/thrive_custom_box]

Het bericht Hoe creatief ben jij? En hoe ben jij creatief? verscheen eerst op De ZZP-School.

Zorgvuldig omgaan met woorden is dus voor iedereen belangrijk.
Maar voor jou als ZZP’er nog nét een beetje belangrijker.

De woorden die jij en je (potentiële) klanten – bewust en onbewust – gebruiken, hebben namelijk invloed op het succes van je ZZP-bedrijf.

In dit blog laat ik je een paar manieren zien waarop dat gebeurt.

Je woorden zorgen ervoor dat je je doelgroep aanspreekt – of niet

In marketing is dit één van de dingen waar nadruk op wordt gelegd: zorg dat je de taal van je doelgroep spreekt. Gebruik de woorden die zij zelf ook gebruiken. Zeker als het gaat om de woorden waarmee zij hun probleem omschrijven. En de oplossing die ze zoeken.

Als expert is dit niet altijd even makkelijk om te doen. Je bent verder dan je doelgroep (daarom ben je ook expert) en denkt daardoor misschien in het overkoepelende probleem.
Maar als jij het hebt over “in je kracht zetten”, terwijl je potentiële klant hulp wil bij het goed omgaan met haar vervelende schoonmoeder, mis je waarschijnlijk de aansluiting.

“Denk als een wijs mens, maar communiceer in de taal van gewone mensen” – William Butler Yeats
Click To Tweet

Maar het gaat verder dan alleen het gebruiken van de juiste woorden. Het gaat er ook om HOE je die juiste woorden gebruikt.

De manier waarop je schrijft en spreekt kan bijvoorbeeld formeel of informeel zijn. Daarnaast kun je ervoor kiezen om te tutoyeren of te vousvoyeren (je doelgroep met ‘u’ aanspreken). Want nee, die twee zijn niet noodzakelijk met elkaar verbonden.

Ook de stijl waarin je de juiste woorden gebruikt, moet dus aansluiten bij je doelgroep. Anders spreek je ze alsnog niet aan.

Ga zorgvuldig om met woorden

In de inleiding schreef ik het al: woorden hebben macht en kracht. Het gebruik ervan brengt dus een bepaalde verantwoordelijkheid met zich mee.

Voor de woorden die je naar een ander toe gebruikt.
Maar ook en misschien juist wel voor de woorden die je gebruikt als je tegen jezelf praat.

“Whatever words we utter should be chosen with care, for people will hear them and be influenced by them for good or ill” – Buddha
Click To Tweet

Hoe snel zeg je tegen een klant die een foutje maakt “Jeetje zeg, dat was stom!”
Volgens mij niet zo heel snel. Maar héél misschien heb je dat ergens in je leven wel ‘ns tegen jezelf uitgeroepen … ?
Ik weet dat ik op zeker één keer tegen mezelf iets gezegd heb als “Wat ben jij toch eigenlijk een ongelooflijk stomme k..!”

Ga ‘ns na hoe het voelt als je negatieve woorden tegen jezelf zegt. Wat is het effect op je zelfvertrouwen als jij een potentiële klant benadert? Op je prijsstelling? Op … ???

Het gebruik van negatieve woorden heeft altijd een negatieve invloed op het succes van je ZZP-bedrijf.
Of denk jij daar anders over?

Luister naar je (potentiële) klanten

Dat is natuurlijk altijd een goed advies.
Maar in dit geval bedoel ik niet ‘luister naar wat ze zeggen’. Ik bedoel ‘luister naar de woorden WAARMEE ze het zeggen’.

De Nederlandse taal heeft misschien niet zoveel synoniemen als de Engelse, maar er zijn er nog meer dan genoeg. Je kunt dus uit meerdere woorden kiezen om iets te zeggen.

De bewuste keuze voor een bepaald woord kan zijn vanwege een (klein) verschil in betekenis.

Maar zeker in situaties waarbij emotie een rol speelt, is de keus voor een bepaald woord vaak onbewust. En daarmee zéér veelzeggend.

“Words are but pictures of our thoughts” – John Dryden
Click To Tweet

Als het goed is, vertellen klanten (jou) wat zij als hun probleem ervaren. Maar de woorden waarmee ze dat doen, vertellen je wat hun échte probleem is.

Hoe beter jij die woorden ‘verstaat’, des te beter jij je klanten kunt helpen.

In dit blog heb ik 3 manieren beschreven waarop woorden invloed hebben op het succes van je ZZP-bedrijf. Niet om je te laten zien welke manieren er zijn, want er zijn er nog (veel) meer. Ik heb dit blog geschreven om je te laten zien DAT ze er zijn.

Pas als jij je bewust bent van de impact van woorden, kun je ze optimaal gebruiken om je klanten te helpen. En zo je ZZP-succes vergroten.

Vandaar mijn vraag: hoe bewust ben jij je van de invloed van woorden? Ik ben heel benieuwd naar je antwoord – zet je ‘m hieronder bij de reacties?

Ken je andere ZZP’ers voor wie dit blog interessant is met ze? Deel het dan met ze via één van de social media-buttons.

Het bericht Hoe bewust ben jij je van de invloed van woorden? verscheen eerst op De ZZP-School.

Dat gaat alleen maar als je acties onderneemt.
Acties die je, stap voor stap, naar je Doel(en) brengen.

Om je te helpen ook die acties in je Plan op te nemen, ze vervolgens daadwerkelijk uit te voeren en ook nog vast te leggen voor het Urencriterium, heb ik hieronder 3 handige GRATIS tools voor je neergezet.

En voor je het vraagt: ja, ze zijn allemaal te gebruiken in de webversie EN als app op je Android smartphone (ik heb geen iPhone, dus daar weet ik het niet van). Wel zo handig.

Wunderlist

Zoals ik al in de inleiding schreef, zijn acties stappen op de weg naar je Doel. Net zoals je tijdens het lopen de ene voet voor de andere zet, volgen je acties ook op elkaar.

Je wilt je acties dus kunnen uitzetten in de tijd.
Met een simpele to do-lijst lukt dat niet, maar met een tool als Wunderlist wel.

Je kunt je actie niet alleen op een specifieke datum inplannen, maar zelfs op een specifieke tijd. Met of zonder seintje vooraf.

Je kunt er ook terugkerende acties mee inplannen. Bijvoorbeeld het schrijven van je wekelijkse of tweewekelijkse blog.

Op de website vind je alle andere gebruiksopties van Wunderlist.

Focus Timer Reborn

Met focus je geplande acties uitvoeren is niet altijd even makkelijk. Voor je het weet, heeft de waan van de dag je alweer te pakken.

Het kan dan helpen om in tijdsblokken te werken. Periodes waarin je alle mogelijke afleiders buitensluit. Onnodig vensters op je PC/laptop dicht, je telefoon (of op z’n minst de pushberichten) uit – dat soort dingen.

De tijdsblokken waarin je met 100% focus je acties uitvoert, wissel je af met korte pauzes.

Een bekend schema voor de afwisseling focustijdsblok/pauze is de pomodoro-techniek.
Past dat schema bij je? Dan heb je in principe een ruime keus uit apps en/of cross-platform tools.

Werk je net als ik liever met een ander schema, dan is Focus Timer Reborn misschien ook iets voor jou. Op de app stel je het door jou gewenste schema in. De webversie neemt dat dan netjes over.

De webversie van de Focus Timer Reborn vind je hier.

Toggl

Als de tijd die je besteedt aan je acties op jaarbasis 1.225 uur of meer is, kun je gebruik maken van minstens één interessant belastingvoordeel.

Voor dit belastingvoordeel gaat het om de tijd die je aan AL je acties besteedt. Dus niet alleen de acties die je naar je Doel(en) brengen. Ook de acties die je tijdens die reis ondersteunen. Alle acties die je onderneemt met een zakelijk doel.

Sinds de start van mijn ZZP-bedrijf in 2007 heb ik de nodige manieren gebruikt om mijn uren vast te leggen. Maar een aantal jaar geleden vond ik Toggl en sindsdien wil ik niks anders meer.

Even handig inrichten (zie mijn tip verderop) en je kunt altijd en overal je tijd registreren. Dat niet alleen: Toggl produceert handige rapporten, voor het geval je al je uren ooit moet bewijzen aan de Belastingdienst.

Ken je Toggl nog niet? Hier vind je alle informatie.

Nog even een tip tot besluit

De 3 gratis tools die ik in dit artikel heb genoemd, zijn de tools die ik gebruik. Dat houdt niet in dat soortgelijke tools minder goed zijn. Of minder goed werken. Het houdt in dat ze minder goed werken voor MIJ.

Maar hoe kom je er nou achter welke tool goed werkt voor JOU?
Door te testen.

Ga daarbij uit van de output die je wilt: “begin with the end in mind”.
Zo heb ik bijvoorbeeld de inrichting van Toggl een beetje aangepast. Daardoor kan ik de output van de gratis versie nu toch gebruiken als basis voor de facturen voor mijn uurtje/factuurtje-klanten.

Staat jouw favoriete tool in dit blog? Laat het me weten in een reactie hieronder.

Ken je andere ZZP’ers voor wie dit artikel interessant is? Deel het dan met ze via één van de social media buttons.

Het bericht 3 Gratis tools om je acties te plannen, uit te voeren en vast te leggen verscheen eerst op De ZZP-School.

Ja, die dingen horen er allemaal bij. Maar die komen niet uit de lucht vallen. Er is namelijk één succesgewoonte die aan de grondslag ligt van alle andere.

In dit blog vertel ik je welke dat is, dus lees snel verder!

Doelen stellen

Als het goed is, weet je wat je met je ZZP-bedrijf, met je hele leven, wilt bereiken.
Je hebt een doel gesteld: voor je hele leven is dat je missie, voor je ZZP-bedrijf is dat je visie.

Om die grote doelen te bereiken, heb je tussendoelen gesteld. Hoeveel winst je op enig moment wilt hebben, hoeveel klanten daarvoor nodig zijn.

Doelen geven je richting: ze staan voor waar je naartoe wilt.
En daarmee is het stellen van doelen inderdaad een hele belangrijke succesgewoonte!
Maar, misschien onverwacht, niet de allerbelangrijkste.

Je hebt een Plan nodig om je doelen te bereiken

Oké, je hebt je doelen gesteld. Voor je leven, je ZZP-bedrijf. Voor de lange en de korte termijn. Maar dan? Hoe ga je die doelen bereiken?

Deze vraag wordt beantwoord in je Plan.

In je Plan leg je vast wat ervoor nodig is om je doel te bereiken:

• wat de beste manier is om er te komen,
• welke middelen je ervoor nodig hebt en wanneer,
• welke acties je ervoor moet ondernemen en wanneer.

Je Plan maakt het niet alleen mogelijk om je doel te bereiken.
Het zorgt er ook voor dat je dat doel bereikt op het tijdstip dat je wilt.
Het zorgt ervoor dat je de juiste keuzes maakt.
Dat je kansen herkent die onderweg langskomen.

Een plan zorgt ervoor dat je continu op pad blijft richting je doel.

En dat is ‘m dus: de allerbelangrijkste succesgewoonte

Werken volgens een Plan (planmatig werken) is de succesgewoonte die de grondslag is van alle andere succesgewoontes. Of dacht je soms dat Tony Robbins ‘priming’ zomaar een keertje spontaan heeft verzonnen?

Plannen zijn er in alle soorten en maten, van groot naar klein, voor alle onderdelen van je leven.
Van bedrijfsplan tot vakantieplan. Voor je leven of voor je zichtbaarheid op social media.

Ze zorgen er voor dat je efficiënt bezig bent. Geen tijd, geld, energie of andere middelen verspilt.

Ze zorgen er ook voor dat je niet als een kip-zonder-kop rond loopt te rennen.
Dat wat je doet daadwerkelijk doelgericht is.

Kortom: de succesgewoonte om planmatig te werken zorgt ervoor dat je je doelen op de meest efficiënte manier daadwerkelijk bereikt.

Maar dat houdt niet in dat er nooit meer tijd of ruimte is voor een spontane actie.

Ik durf te beweren dat een goed Plan juist voor die tijd en ruimte zorgt!
Sterker nog: dat zelfs die spontane acties in lijn zijn met je Plan, met het doel dat je wilt bereiken.
Dit laatste geef ik je graag als nadenkertje mee.

Heb jij de succesgewoonte ‘planmatig werken’ al goed onder de knie? Ik lees je antwoord graag hieronder in een reactie.

Ken jij andere ZZP’ers voor wie dit blog interessant is? Deel het dan met ze via één van de social media-buttons.

Het bericht De belangrijkste succesgewoonte voor jou als ZZP’er verscheen eerst op De ZZP-School.

Die plannen hebben we inmiddels concreet gemaakt: onze Zomertour is een feit!
Sterker nog: we hebben de 1e week ervan inmiddels al achter de rug.

Ondanks dat ik al de nodige ervaring heb met het werken op een inspirerende locatie, leer ik elke keer nog bij. Maar de Zomertour is different cook! En die heeft – in ieder geval mij – daardoor een flink steile leercurve opgeleverd. Geweldig!

In dit blog deel ik 3 van mijn leerpuntjes waar jij in de praktijk ook veel aan kunt hebben.

Leerpuntje #1: “Een slimme meid is … voorbereid”

Tijdens de Zomertour doen Esther en ik iets wat we allebei nog niet eerder hebben gedaan. We geven workshops op campings. En dat niet alleen: we geven er ook webinars. Tja, als je toch bezig bent, kun je het net zo goed maar gelijk goed doen.

Allebei hebben we ruime ervaring met zowel kamperen als met werken op een andere locatie en het geven van workshops en webinars.
De combinatie van die elementen hebben we uitvoerig doorgesproken.

We hebben checklists gemaakt van wat we vooral bij ons moesten hebben en ruime planningen van wanneer we wat zouden doen vanaf het moment dat we op de locatie waren.

We waren zó goed voorbereid, dat we zelfs gedacht hadden aan toiletpapier voor de deelnemers.

Leerpuntje #2: Accepteer dat 100% controle onmogelijk is

Als we ons niet zo goed hadden voorbereid, was er echt van alles misgelopen. Maar er bleken nog genoeg dingen te zijn waar we ons simpelweg niet op hadden KUNNEN voorbereiden.

Zo liep er op de camping een allerschattigst jong katje rond. Die het hartstikke gezellig vond om ons gezelschap te houden. Waardoor we allebei ongelooflijk afgeleid werden. En we ondanks de ruime opzet alsnog uit onze planning liepen.
Maar zeg nou zelf: zou jij hieraan weerstand kunnen bieden?

Onze workshop ‘back to basic’ met je marketing is ook letterlijk back to basic: zonder andere technische hulpmiddelen dan pen en papier. Tijdens de workshop hadden we dus geen wifi nodig. Maar (zeker) op donderdag, de dag van onze twee webinars, wel.

Ruim vóór 10:00 uur hadden we ons geïnstalleerd op de plek waar het wifisignaal mooi sterk was en toen … liep het hele webinar in de soep. Waren de andere campinggasten massaal online om hun fietsroute van die dag te checken? Wij weten het niet. En al wisten we het wel, dan nog hadden we er niks aan/tegen kunnen doen.

Leerpuntje #3: Wees creatief met wat je hebt

Oké, één webinar was in de soep gelopen. Dat hebben we geaccepteerd (en alsnog netjes opgelost met de deelnemers). Voor de avondeditie konden we over een ander wifi-middel beschikken: de databundel van Esther bleek nog voldoende ruimte te hebben. Zo hadden we voor ons avondwebinar een mobiele hotspot – super!

Het weer was prachtig, ook op de dag van de workshop! Zo prachtig, dat we blij waren met de tot workshopruimte gepromoveerde partytent. En het briesje dat aan het einde van de ochtend opstak.

Onze flipover reageerde ook op het briesje. Op een manier waar we van tevoren niet aan hadden gedacht. Dit euvel hebben we IKEA-style opgelost met 2 kleine onderdeeltjes van mijn kampeeruitrusting.

Met deze tips vergroot je ook nog ‘ns je comfort zone!

Misschien herken je jezelf (jouw situatie) niet in de voorbeelden hierboven? Toch kun ook jij baat hebben bij mijn 3 leerpuntjes. Of je nou een workshop in de buitenlucht geeft of je klanten helpt vanuit je thuiskantoor.

• Zorg dat je zo goed mogelijk bent voorbereid op je activiteit/klus. Loop in gedachten stap-voor-stap door wat je gaat doen. Alsof je het al aan het doen bent. Zeker bij een nieuwe activiteit kom je zo vaak op dingen waar je in eerste instantie niet aan had gedacht.

• Accepteer dat je, ondanks je goede voorbereiding, nooit alles 100% onder controle kunt hebben. Ook niet als je werkt op een locatie waarvan je denkt dat die ‘beheersbaar’ is.
Er zijn altijd dingen die je pas ontdekt als je in de praktijk/letterlijk/daadwerkelijk aan de slag gaat. Die leerpunten neem je mee in je voorbereiding voor een volgende keer.

• Als je goed bent voorbereid, ook op het feit dat je nooit 100% voorbereid kunt zijn, schrik je niet van een ‘verrassing’. Het is alleen maar iets om op te lossen. Doordat je ontspannen en vol zelfvertrouwen blijft, kun en doe je dat ook – op een creatieve manier met wat je op dat moment voor handen hebt.

Elke keer dat je een verrassing oplost, heb je weer iets geleerd. En is je zelfvertrouwen gegroeid. Als mooie bonus wordt je comfort zone dus elke keer ongemerkt weer een stukje groter.

Wat denk je? Kunnen één of meer van mijn leerpuntjes jou in de praktijk helpen?

Ken jij andere ZZP’ers voor wie dit artikel interessant is? Deel het dan met ze via één van de opties hiernaast.

Het bericht 3 Tips waarmee je op eigenlijk iedere situatie bent voorbereid verscheen eerst op De ZZP-School.