Om je bedrijf maximaal succesvol te maken, heb je een plan nodig

Mijn start als ZZP’er was er niet één uit het boekje. Daardoor had ik maar één doel: geld verdienen.
Passie? Mensen helpen? Er was er op dat moment maar een mens die hulp nodig had en dat was ik.

Ik had letterlijk alles wat ik kon – en wat binnen mijn ethische en morele grenzen viel – op een visitekaartje gezet en pakte alles aan wat ik kon krijgen. Zo heb ik bijvoorbeeld lange tijd bij -20° C in een vrieshuis gestaan als orderpicker.

Ik heb ook een schooljaar les gegeven in een jeugdgevangenis. Voor een grote hulpverleningsorganisatie een vertaalklus Nederlands-Engels gedaan. En voor een bekende thuisstudie-instelling een groot deel van de totstandkoming van de HBO-opleiding Toegepaste Psychologie ondersteund.

Allemaal hartstikke leuk (echt!) en leerzaam, maar het ging natuurlijk nergens heen. Ik had een plan nodig.

Een goed plan bestaat uit doelen waar je naartoe werkt

Mijn plan was heel simpel: ik wilde locatie-onafhankelijk werken.
Ik bracht de activiteiten waarvoor ik inzetbaar was terug tot de 2 die ik vanuit huis kon doen en dat was het.

Er was maar één probleempje: voor deze activiteiten had ik geen klanten. En daardoor dus veel tijd. Tijd die ik doorbracht op internet. Zo kwam ik op uiteindelijk op fora terecht, bij (live) netwerkgroepen en werd ik heel handig op Twitter. Ik kreeg zowaar door al dat gesurf langzamerhand klanten.

Doelen geven richting, een goeie planning zorgt dat je op de juiste tijd op je eindbestemming aankomt

Zonder (goede!) doelen is je bedrijf stuurloos en dat was – ondanks dat ik hier en daar een klant vond – ook wat ik meemaakte. Wat in mijn geval extra bizar was. Ik heb namelijk tijdens mijn opleiding aan de Haagse Akademie voor Lichamelijke Opvoeding geleerd hoe je hele goede doelen stelt over een flink lange periode (6 jaar).

De daaraan gekoppelde planning was van zo’n kwaliteit, dat het behalen van de doelen op het juiste tijdstip een logisch gevolg was.

Ook in mijn werk als Specialist Pensioen- & Inkomensverzekeringen werkte ik met doelen. Omzetdoelen in dit geval. En met planningen om deze doelen op een vooraf vastgestelde datum gerealiseerd te hebben.

Natuurlijk verliep niet iedere planning vlekkeloos. Hier en daar was wel ‘ns wat bijstellen nodig. Maar uiteindelijk heb ik in loondienst altijd mijn doelen bereikt.

In het begin, toen ik nog niet veel klanten had, werkte dat prima. Ik had overzicht, was bij met alles, zat goed op schema met de groei van m’n bedrijf én had voldoende ruimte om net dat beetje extra te doen voor m’n klanten.

Ook niet onbelangrijk: ik had een uitstekende balans tussen werk en privé. Ik deed aan sport, speelde in een bandje, we organiseerden regelmatig gezellige etentjes voor vrienden en gingen in de zomer 4 weken op vakantie.

En toen … veranderde er iets.

Doelen stellen en een goede planning maken is NIET genoeg

Hoe beter het ging met mijn bedrijf, hoe minder er terecht kwam van het bereiken van mijn groeidoelen. Een spoedklus, een onverwacht telefoontje van een klant: zoals altijd gingen dergelijke zaken voor.
Alleen … ik had daar inmiddels minder tijd voor.

Dus dan maar een uurtje langer doorwerken ’s avonds, een paar uurtjes extra maken in het weekeinde.
Maar het was niet genoeg.

Ik ging schuiven in m’n planning. M’n klanten kon ik natúúrlijk niet laten wachten, dus schoven de acties voor het realiseren van m’n groeidoelen op naar achteren. Ik had m’n planning ruim opgezet, dus dat kon makkelijk.
Maar het was niet genoeg.

Uit ervaring weet ik nu: als je maar lang genoeg werkt volgens het piepsysteem, word je vanzelf overspannen. En als je dat negeert, krijg je een burn-out.

Het laatste ingrediënt voor maximaal succes

Natuurlijk is het geweldig als je bedrijf steeds succesvoller wordt. Als je steeds meer klanten kunt helpen met het oplossen van hun problemen. En dat je inkomen daardoor groeit.

Maar wat heb je eraan als je daardoor geen tijd meer hebt voor andere dingen? Om te sporten, om tijd door te brengen met familie en vrienden, om er af en toe lekker tussenuit te gaan? Wat heb je eraan als je zakelijke succes je jouw gezondheid kost??

Gelukkig heeft zo’n burn-out, net als alles, ook een positieve kant. Ik werd namelijk gedwongen alles ‘ns goed onder de loep te nemen. Daar had ik genoeg tijd voor, want ik kwam verder tot niks. Letterlijk.

Wat maakte nou dat ik vroeger in loondienst zonder al te veel moeite m’n doelen realiseerde? En dat ik in m’n ZZP-bedrijf die doelen uiteindelijk helemaal uit het oog verloor?

“Stick to your plan”

Ik kwam erachter dat een doorslaggevend ingrediënt voor maximaal succes tegelijkertijd het meest kwetsbare is in een ZZP-bedrijf: vasthouden aan je planning.

Het klinkt zo logisch – en dat is het ook. Volg je planning en je doel wordt (als) vanzelf bereikt.
Het klinkt ook zo makkelijk. En dat is het nou net NIET.

Jij moet zelf op tijd herkennen of een afwijking van je planning eenmalig of structureel is.
Jij moet zelf beslissen of bijsturen nodig is en zo ja, hoeveel.
Jij moet zelf, op dagen dat het niet zo soepeltjes loopt, de discipline en de wilskracht opbrengen om toch je planning te volgen.

Laten dat nou net de eigenschappen zijn die als eerste het veld moeten ruimen als de waan van de dag de macht grijpt.

Gelukkig is er een manier om deze kwetsbaarheid te ondervangen. Een manier die een enorme grote steun is voor mij. Een manier die ik letterlijk en figuurlijk graag met jou deel.
Zodat jij kunt profiteren van wat ik op een moeilijke manier heb geleerd.

Twijfel je nog?

Ben je er nog niet helemaal uit of Magische Mastermind Mentoring de oplossing voor jou is? Hieronder heb ik ‘twijfelpunten’ gezet, samen met mijn reactie daarop. Bij de Veelgestelde Vragen (verderop) kun je nog meer informatie vinden.

Heb je na het lezen toch nog een vraag? Stuur me dan even een mailtje.

"Ik voel me ongemakkelijk bij het idee om bedrijfsgevoelige en misschien persoonlijke informatie in een groep te delen."

Dit is een heel begrijpelijk gevoel. Herkenbaar ook.
Om die reden sluiten we aan het begin van de allereerste groepsbijeenkomst een contract. Op papier. Iedereen moet tekenen voordat we zelfs maar beginnen. Ik ook.

In dat contract spreken we af dat alles wat tijdens MMM ter sprake komt binnen de groep blijft. ALLES. Van iedereen.

"Ik zit al in een Mastermindgroep. Wat heb ik dan aan Magische Mastermind Mentoring?"

​Jouw Mastermindgroep functioneert misschien heel goed voor jou – dat kan ik zo niet beoordelen.

Mijn ervaring is echter dat veel Mastermindgroepen vaak niet verder gaan dan het fungeren als veredelde Weight Watchers-bijeenkomst.
Je wordt ‘gewogen’, je resultaten worden genoteerd (of niet eens) en dat is het.

De functie als ‘stok achter de deur’ is op zich heel waardevol, maar een Mastermindgroep kan zoveel meer voor je betekenen.

In MMM voorkom ik dat je aan de slag gaat met onhaalbare doelen (doelen die niet goed gesteld zijn en/of niet realiseerbaar zijn in 13 weken). Dat doe ik via de mini-workshops en via doorlopende mentoring.

Bovendien kijken we aan het begin van het traject waar je op de lange termijn heen wilt. Daardoor zorgen we er samen voor dat jouw gestelde doel voor de MMM je brengt waar je heen wilt. Of dat er misschien een beter doel te stellen is. Je krijgt input en feedback.

Loop je tegen een onverwachte uitdaging aan? Met de hele groep helpen we je bij het vinden van een oplossing. We, dus je hebt daarbij de beschikking over al mijn kennis, ervaring en contacten.

Dit is wat je krijgt bij Magische Mastermind Mentoring

Nadat ik je aanmeldformulier heb ontvangen, neem ik contact met je op. We bekijken dan samen of Magische Mastermind Mentoring ook voor jou De Oplossing is.

100% Tevredenheidsgarantie

Heb jij je voor 100% ingezet, ben jij alle bijeenkomsten aanwezig geweest en heb je tóch je gestelde doel(en) niet binnen het traject van 13 weken kunnen realiseren?

Dan blijf ik je helpen, ook nadat het Magische Mastermind Mentoring-programma is afgelopen. Kosteloos.

Veelgestelde Vragen

Staat jouw vraag er niet bij? Stuur me dan even een e-mail.

P.S.: Wil je nog even nadenken of je mee wilt doen met Magische Mastermind Mentoring?
De groep bestaat uit maximaal 4 deelnemers en VOL = VOL!
Wacht dus niet te lang met het nemen van een beslissing.

Ja, ik meld me aan!