Tag Archive

Tag Archives for " Omzet "
2

4 Factoren die belangrijk zijn voor de groei van je ZZP-bedrijf

Groei van je ZZP-bedrijf (1a)

Op een bepaald moment heb jij de beslissing genomen om te starten als ZZP’er. Om met je bedrijf mensen te helpen en een inkomen te verdienen.
En misschien dat jij, net als héél veel andere ZZP’ers met jou, je focus hebt gelegd op het maken van omzet.

Logisch, zeker als je een baan in loondienst hebt verruild voor het – in ieder geval in het begin – onzekere bestaan als zelfstandig ondernemer.
Maar wel jammer.

Er zijn namelijk 4 factoren die invloed hebben op de groei van niks (je beslissing) naar een succesvol ZZP-bedrijf dat zoveel mogelijk mensen helpt.
Het realiseren van een stijgende omzet is er één van, maar bij lange na niet de belangrijkste!

Lees het hele blog

2

2 Dingen die de goeroes je niet vertellen over passief inkomen (deel 1)

Passief inkomen

Een aantal jaar geleden was het helemaal hot: als je het echt goed wilde doen, werd je internetondernemer. Je hoefde ‘alleen maar’ je website op te zetten met de juiste geautomatiseerde processen en je werd slapend rijk. Tenminste, dat wilden de goeroes je laten geloven.

Dat slapend rijk worden deed je bij voorkeur via affiliatemarketing of dropshipping. Geen eigen producten maken, ‘alleen maar’ verkeer naar je website te trekken. Supersimpel, toch? En lekker makkelijk.

Veel mensen zijn er inmiddels achter dat het helemaal niet supersimpel en makkelijk is. Al helemaal niet als je er ook een goed inkomen mee wilt verdienen.

Is het dan niet mogelijk om met ‘passief inkomen’ veel geld te verdienen?
Ja zeker wel, er zijn genoeg mensen die dat bewezen hebben. Er zijn alleen een aantal dingen die je je goed moet realiseren vóór je eraan begint.

In dit artikel noem ik de eerste van 2 hele belangrijke.

Lees het hele blog

7

Vind je jouw boekhouding een noodzakelijk kwaad?

Vind je jouw boekhouding een noodzakelijk kwaad

“Besteed je boekhouding vooral uit, zodat jij je bezig kunt houden met je core business”. Dit is een uitspraak die ik de laatste tijd weer vaker hoor en lees. Wat er met die core business bedoeld wordt, laat zich raden. Webdesign, coaching, trainingen geven. Je weet wel, datgene waarom je ZZP’er bent geworden.

Misschien heb ik een minder doorsnee mening over wat je core business is? Geen idee, voor mij is ‘ie heel normaal. Hij wijkt wel af van wat ik hierboven heb beschreven. En niet een beetje, maar zo ongeveer helemaal.
Als gevolg daarvan wijkt mijn mening over de rol van je boekhouding binnen je bedrijf net zoveel af.

Lees het hele blog

2

Vakantie voor ZZP’ers: vrijaf voor jou en je omzet, NIET voor je kosten!

Vakantie - voor jou en je omzet, vw-camper-336606_1920 pixabay

“Een ZZP’er heeft altijd vakantie.” Dat gevoel van vrijheid, van autonomie, is voor veel ZZP’ers dé reden om voor zichzelf te beginnen. Er is niemand die je vertelt wat moet of niet moet. Zelf bepalen wanneer je werkt en vooral zelf bepalen wanneer je niet werkt: heerlijk!

Er is ook niemand die je vertelt wat wel of niet kan. Of je het wel kunt betalen om tijdens de feestdagen een lang weekeinde weg te gaan. Of je inderdaad in de zomer 4 weken op pad kunt met je mini-sleurhut. Of zelfs maar een weekje thuis vrijaf kunt nemen, zonder telefoon, e-mail en social media.

Lees het hele blog

Een winstgevende verkoopprijs komt niet uit de lucht vallen

Een goede verkoopprijs komt niet uit de lucht vallen - plaatje 'best price'

Toen ik begon met m’n eerste activiteit (het verzorgen van boekhoudingen voor ondernemers) had ik een uurtarief in m’n hoofd. Een uurtarief dat ik redelijk vond voor mijn dienst. Door mijn persoonlijke omstandigheden in combinatie met een stevige idealistische inslag had ik er verder weinig over nagedacht.

Al gauw kwam ik erachter dat met name een idealistische inslag niet de beste grondslag was om te komen tot een verkoopprijs. Gelukkig was mijn verkoopprijs ook snel bijgesteld. 😉

Wat dan wel grondslagen zijn om rekening mee te houden, vertel ik je hieronder.

Lees het hele blog

€ 100.000 omzet per jaar met je ZZP-bedrijf, dat wil jij toch ook?

100000 omzet per jaar (1)

Ken je ze, die coaches of trainers die je beloven dat ook jij € 100.000 omzet kunt realiseren?
Zo ongeveer na afloop van het – vaak stevig geprijsde – programma ligt het geld voor jou voor het grijpen. Na afloop? Nee, je begint al goed te verdienen tijdens het programma!

Beloven ze je gouden bergen? Misschien.
Is een omzet van een ton überhaupt haalbaar voor een ZZP-bedrijf? Ja hoor, een dergelijke omzet kan prima gehaald worden.

Maar, is een omzet van € 100.000 een doel dat je moet nastreven?
Nee, wat mij betreft niet. En natuurlijk leg ik je hieronder uit waarom.

Lees het hele blog

2

ZZP’er, bezuinig jij ook? Nee toch?!?

ZZP'er, bezuinig jij ook?

Uit Den Haag en uit Brussel komt nog maar één liedje: “Bezuinigen”.
Je zou bijna gaan denken dat bezuinigen de enige manier is om je financiële resultaat te verbeteren.
Onzin, natuurlijk!

Zoals iedere ondernemer weet, is ‘resultaat’ het saldo van twee zaken: omzet en kosten.
Dat werkt zo voor je ZZP-bedrijf, dat werkt zo voor een grote NV en dat werkt zo voor een land: omzet -/- kosten = resultaat.
Meer is het niet.

Wil je een beter resultaat? Dan verhoog je de omzet of je verlaagt de kosten. Voor een maximaal resultaat – ‘pun intended’ – doe je het allebei.

 

Omzet – prijs en frequentie

omzetOok voor het verhogen van je omzet heb je maar met 2 variabelen te maken, dus ook dat is lekker overzichtelijk:
verhoog de opbrengst per verkoop – verhoog de prijs van je product/dienst
verhoog de frequentie van je verkopen – verkoop meer stuks van je product/dienst.

Dezelfde open deur is van toepassing: combineer de twee voor een maximaal resultaat.

Aan boeken, cursussen, workshops en opleidingsprogramma’s op het gebied van marketing en sales is in Nederland al tijden geen gebrek. Hetzelfde geldt voor de eventuele ondersteunende inzet van Sociale Media.

Welke strategie jij het beste kunt gebruiken om je omzet te verhogen, hangt onder andere af van de branche waarin je werkzaam bent. Via welke weg (schriftelijk/persoonlijk/online) je de benodigde kennis hierover opdoet, hangt af van onder andere je leerstijl, je portemonnee en de tijd die je hebt om hierin te investeren.

Verdiep je in de mogelijkheden én investeer hier vervolgens in, in tijd en/of geld. Zorg ervoor dat je de gereedschappen (kennis en vaardigheden) bezit en beheerst.

Als je zelf invloed uit kunt oefenen op de hoogte van je omzet, ben je niet meer afhankelijk van de grillen van de markt!

 

Kosten – bezuinigen versus kostenefficiënt werken

KostenefficiëntHet naar beneden brengen van de kosten bij een gelijkblijvende omzet levert een groter resultaat op. We gaan dus bezuinigen – klinkt logisch toch?

Ja, zo klinkt het wel, maar dat is het niet!

Bij bezuinigen wordt alleen gekeken naar kortetermijnwinst (en soms wordt nog ‘scheef’ gekeken ook …). Een op zeker optredend langetermijnverlies wordt gemakshalve buiten beschouwing gelaten.

Een bedrijf kan enorm bezuinigen door op één werknemer na de hele productie-afdeling te ontslaan. Alleen jammer dat de omzet uiteindelijk keldert naar nul doordat er geen nieuwe productie meer kan worden gedraaid …

Het naar beneden brengen van je kosten kun je daarom beter doen door kostenefficiënt te gaan werken. Daarmee ga je namelijk uit van de vraag “hoe kan ik minimaal dezelfde kwaliteit leveren tegen lagere kosten?”

Voorbeeld:  je hebt een lease-auto-van-de-zaak. Is het mogelijk je zakelijke kilometers te verminderen door je afspraken beter te plannen? Zijn er afspraken die je ook telefonisch (of zelfs via bijvoorbeeld Skype) kunt afhandelen? Is het over het geheel misschien voordeliger om je leasecontract te beëindigen en zelf een auto aan te schaffen? Of er voor je handig geplande afspraken elke keer eentje te huren?

Uitgaan van behoud van kwaliteit levert je niet alleen nú minder kosten op, maar ook op de lange termijn.

 

Investeren – een beter resultaat door méér geld uit te geven

Maximaal resultaatSoms is investeren de beste weg naar een beter resultaat. Omdat het tegenstrijdig klinkt en misschien ook voelt, is dat een stap die sommige ondernemers niet durven te nemen en waar ze soms niet eens aan denken.
Dat geldt ook voor veel politici, trouwens.

Je investering kan een cursus zijn die je ondernemerschap naar het volgende niveau tilt, of een softwarepakket waardoor je meer klanten kunt bedienen, of een printer die vele malen minder inkt gebruikt dan degene die je nu hebt, of …

De ‘truc’ is op zo’n manier te investeren dat onderaan de streep een positief getal overblijft: een goeie investering levert via een verhoogde omzet of door kostenreductie – rechtstreeks of indirect, meteen of op termijn – meer op dan dat ‘ie gekost heeft.

 

Kortom: verhoog je omzet, werk kostenefficiënt en doe goeie investeringen.
Zo maximaliseer je je financiële resultaat, zo heb je maximaal zakelijk succes!

Ik lees hieronder graag van je hoe jij omgaat met de uitdagingen van de huidige economische situatie!

Een ellenlange betaaltermijn? Nergens meer voor nodig!

Ellenlange betaaltermijnen

Ben je ‘t ook zat om eindeloos te wachten op betaling van je facturen?
Nee, ik heb ’t hier niet over late of slechte betalers. Ik heb ’t over opdrachtgevers die hele lange betaaltermijnen aanhouden.

Als die daarnaast ook nog ‘ns ‘wat traag’ zijn met betalen, moet je wel van goeden financiële huize komen om nog als ZZP’er te kunnen werken.

Gelukkig helpt de Wet je nu in de strijd tegen onredelijke betaaltermijnen!

Lees het hele blog

Boekhouding zelf doen – (3) Boekfoutjes opsporen

Boekhouding zelf doen - boekfoutjes

In deze artikelenreeks bespreek ik wat je kunt doen om de voordelen van het zelf doen van je boekhouding (een continu inzicht hebben in de geldstromen en financiële positie van je bedrijf en de kosten van je boekhouding in de hand houden) ook daadwerkelijk te verzilveren.

Artikel 1 – regelmatig je boekhouding bijhouden om continu inzicht te hebben in de geldstromen en financiële positie van je bedrijf

Artikel 2 – het belang van kloppende (financiële) saldi en de basisvoorwaarde om dit te kunnen controleren

In dit artikel geef ik je 2 ‘trucjes’ om onverhoopte boekfoutjes op te sporen. Ze zijn makkelijk uit te voeren en helpen je de meest voorkomende fouten eruit te vissen.

Het gebruikte plaatje is een screenshot uit het programma e-Boekhouden, maar in principe moet ieder boekhoudprogramma de selectiemogelijkheden hebben die ik in het voorbeeld gebruik.

Lees het hele blog

11

Het urencriterium, de moeite waard

Het urencriterium, de moeite waard

Iedereen klaagt over het urencriterium, want oh, wat is het een last om je zakelijk bestede uren bij te moeten houden. En waarom zou je ’t eigenlijk doen? ’t Is toch duidelijk dat jij makkelijk meer dan 1225 uur per jaar aan je bedrijf besteedt? Dat het – misschien alleen voor jou – duidelijk is, is één; je moet ’t ook kunnen aantonen.

Helaas is dat voor sommige IB-ZZP’ers nou net niet zo makkelijk, bijvoorbeeld omdat ze vanuit huis werken aan losse opdrachten. Maar ook de op locatie werkende urendeclarerende IB-ZZP’er doet er goed aan een goede urenregistratie achter de hand te hebben. Want je opdracht loopt niet eeuwig door en wie weet zit je wel een tijdje zonder. Of – liever niet, maar ’t kan – word je wel flink ziek.

Misschien valt ’t je voortaan wat makkelijker om je uren bij te houden als je weet wat er nou eigenlijk precies allemaal tegenover staat. Lees het hele blog