Informatie en tips over handige tooltjes, de invloed van jouw persoonlijke eigenschappen op je ZZP-bedrijf, over vaardigheden als doelen stellen, werken volgens een planning, focus krijgen en houden, over boeken en andere inspiratiebronnen en nog veel meer. Over alles dat eraan bijdraagt dat jouw ZZP-bedrijf maximaal succesvol kan worden.
Onzin natuurlijk, maar als je naar de praktijk kijkt, zou je kunnen concluderen dat veel ZZP’ers wel zo denken. Alleen andere mensen worden ziek, toch?
Maar voor je ’t weet ben jij één van die anderen, zoals de huidige griepepidemie maar weer ‘ns op niet mis te verstane manier bewijst.
Ziek zijn – of erger – is nooit leuk, maar voor een ZZP’er geldt dat des te meer. Je hebt namelijk een bedrijf. Een bedrijf dat in je inkomen voorziet. Een bedrijf dat afhankelijk is van jou en jou alleen.
Kortom: alles wat met jou gebeurt, heeft direct z’n weerslag op je bedrijf. En als je niks hebt geregeld, ook nog ‘ns financieel. Tijdelijk of permanent.
In je ZZP-leven kom je soms situaties tegen waar je minder blij mee bent. Nog minder blij, omdat alles alleen aan jezelf toe te rekenen is. De goede dingen en dus ook de minder leuke.
‘Schuld’ heeft daar niets mee te maken.
Er is gewoon niemand anders die de gevolgen en dus ook de verantwoordelijkheid draagt.
De grote filosoof J.C. zei het al: “ieder nadeel heb ze voordeel”. Dat geldt hier dus ook: dit soort situaties zijn eigenlijk een cadeautje, Ze geven je namelijk de mogelijkheid een betere ZZP’er te worden!
Hoe? Gewoon, door de onderstaande 3 stappen te volgen:
Het zal door de tijd van het jaar komen (ze zeggen dat het zomer is), maar ik zie ineens overal parallellen tussen ondernemen en vakantie. 🙂
Door een heel recente ‘hobbel’ in onze eigen vakantieplanning zag ik afgelopen weekeinde ineens grote overeenkomsten met het schrijven van een Ondernemingsplan en het plannen van een vakantie!
“Ja maar, een vakantie plannen is makkelijk, een Ondernemingsplan schrijven niet.”
Is dat wel zo?
Toegegeven, de gebruikte termen maken ’t er niet makkelijker op. Missie? Visie? Strategie? Wat is dat? Hoe kom ik er aan??
Wat ik zelf altijd doe als ik zaken te ‘groot’, te abstract vind, is ze vertalen naar een concrete situatie – zoals het plannen van een vakantie. Iets wat je al jaren doet, zonder er ook maar bij na te denken.
Lees maar mee, want ’t werkt – en helpt – echt.
Door (een deel van) je boekhouding zelf te voeren, kun je profiteren van een paar mooie voordelen:
Besteed je je boekhouding nog uit, maar wil je ‘m (gedeeltelijk) zelf gaan doen? Lees dan ‘ns het artikel ‘Een boekhoudpakket kiezen: waar let je op?’
Om beide voordelen ook echt te hebben zijn er wel een paar belangrijke punten waar je je van bewust moet zijn:
Wie kent ‘t spreekwoord “Van uitstel komt afstel” niet? Wie wil niet geloven dat het echt zo werkt? Je ziet ergens enorm tegenop en als je ’t maar lang genoeg voor je uitschuift, verdwijnt het probleem vanzelf. Of in je enthousiasme sla je ’t minder leuke deel van ’t werk ‘even’ over, dat komt later vanzelf wel in orde. Volgens ’t spreekwoord. Goh, als ’t toch maar ‘ns zo mooi zou kunnen zijn …
De werkelijkheid is helaas anders.
Uitstel gaat je kosten en als je niet uitkijkt, flink ook nog. Geld of tijd of allebei. Maar je gemoedsrust lijdt er altijd onder.
Als pas gestarte ZZP’er met een Eenmanszaak krijg je van alle kanten goedbedoelde adviezen, daar ontkom je niet aan. Natuurlijk luister je naar alle tips – startende of ervaren ZZP’ers, niemand heeft de wijsheid in pacht.
Maar hoe kun je nou weten welke adviezen ook goed zijn? Voor jou?
De algehele dooddoener is: door te weten waar de mensen ’t over hebben.
Dooddoener of niet, dat is wel waar het op neer komt.
Nee, je hoeft niet alles van te voren te weten en op expert niveau met iedereen mee te kunnen praten. Maar je hoeft ook niet elk advies, elke tip klakkeloos op te volgen of juist standaard naast je neer te leggen.
Als een tip of advies voor jou volledig nieuw klinkt, is dat reden om je op z’n minst een beetje in het onderwerp te verdiepen.
Misschien is ’t wel een hele goeie tip, die jou en je bedrijf dichter bij succes brengt!
Misschien is het een hele goeie tip voor een later moment.
En misschien is het wel een heel slecht advies. In z’n algemeenheid of alleen voor jouw specifieke situatie.